Autor:Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o.
Moderní podnikatelské prostředí? Kdo není dostatečně rychlý, ztrácí své pozice. Význam okamžitého zisku jako měřítka úspěchu klesá. Mnohem více nás zajímá, jak je firma schopna dlouhodobě obstát jak v souboji s konkurencí tak v nalézání a vytěžování svého potenciálu. Nechte se inspirovat ekurzem dlouhodobého tedy strategického řízení a plánování. (Každodenní rozhodnutí mohou být správná jen tehdy, pokud je dokážeme podřídit dlouhodobým zájmům a cílům. Pokud máme představu , kam dlouhodobě směřujeme.)
Naše e-learningové kurzy nejsou elektronickou knihou!
Jsou to profesionálně namluvené aktivní snímky, doplněné kontrolními otázkami a testy, s modelovými příklady a přílohami.
Naše e-learningové kurzy Vás nudit nebudou!
E-learning je určen:
E-learning je určen všem, kteří chtějí detaily. Podrobný rozbor, modelový příklad a uplatnění konkrétního nástroje v podnikové praxi.
manažerům všech úrovní a pozic
vedoucím controllingu, ekonomiky a financí
specialistům finančních a analytických útvarů
Přidaná hodnota tohoto e-learningu pro Vás:
dozvíte se o vztahu strategického plánování a podnikového řízení
dozvíte se jak sestavit z vymezení strategie plány na jednotlivých organizačních úrovních
získáte přehled o nástrojích a procesech strategického plánování a řadu užitečným doporučení pro praxi
