Umíte proměnit množství dat v kvalitní informace a tak rychle reagovat na aktuální situace? Existují tisíce ukazatelů, které lze využít pro řízení výkonnosti podniku. Ne každý Vám však pomůže trvale zlepšovat hodnotu společnosti a motivovat manažery k lepším výsledkům. Jak definovat hodnototvorné klíčové procesy? Jaké ukazatele zvolit pro růst výkonnosti podniku, divize či oddělení? Které ukazatele použít pro každodenní rozhodování či oceňování investičních projektů? To jsou otázky, na které zná tento kurz odpověď.
Naše e-learningové kurzy nejsou elektronickou knihou!
Jsou to profesionálně namluvené aktivní snímky, doplněné kontrolními otázkami a testy, s modelovými příklady a přílohami.
Naše e-learningové kurzy Vás nudit nebudou!
E-learning je určen:
E-learning je určen všem, kteří chtějí detaily. Podrobný rozbor, modelový příklad a uplatnění konkrétního nástroje v podnikové praxi.
manažerům všech úrovní a pozic
vedoucím controllingu, ekonomiky a financí
specialistům finančních a analytických útvarů
Přidaná hodnota tohoto e-learningu pro Vás:
dozvíte se z čeho vycházet při tvorbě systému KPI‘s
dozvíte se která souhrnná a poměrová kritéria k čemu a kdy využít
