Tento hodinový webinář je součástí programu Online FITCO.
Na lekci probereme:
Zpřesnění nákladových analýz prostřednictvím alokace nákladů na procesy, tedy legendární ABC kalkulace z devadesátých let, není mrtvou variantou.
Na modelovém příkladu reklamní agentury bude ukázáno, že cesta ABC je schůdná i podniky v jednadvacátém století, které si složité účtování nákladů nemohou dovolit.
Řešení, vhodné pro jakýkoli druh podniku, je vlastně jednoduché a kopíruje postup, označovaný u materiálových vstupů jako „standard costing“: oceňte své aktivity na základě předpokládaných nákladů a vyhodnocujte jejich odchylky právě tak, jak je controllerům vlastní.
Případová studie ukazuje jen postup při plánování a následném vyhodnocování útvarových rozpočtů, žádné speciální znalosti s výjimkou základní orientace v excelovských tabulkách nejsou potřeba.
Jak to funguje?
- Každý pátek od 9:00 si rezervujte čas na hodinové živé vysílání z Controller Institutu.
- Službu si předplácíte na 6 měsíců / 3 měsíce.
- Začít můžete kdykoliv.
- Nestíháte? Nevadí, záznam z každého vysílání je k dispozici pro zhlédnutí po dobu 3 měsíců.
Proč do toho jít?
- Chci se udržovat v kondici. (kde jinde, než ve fitku :) )
- Chci rozvíjet své profesní znalosti.
- Chci získat každý týden novou dávku informací, zkušeností a rad pro svůj kontinuální rozvoj.
- Chci si rozšířit znalosti z různých sfér.
Lektor
Tomáš Nekvapilředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014).
Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
Dojmy účastníků
"Veľmi náročná téma lektorom bola vysvetlená odborne, jednoducho a pútavo. Ďakujem."
Branislav K.
"Děkuji za tento typ kurzů - velmi zdařilá forma a kvalitní výběr témat."
Věra H.
"Ako vždy, geniálny T. Nekvapil. :-)"
Branislav K.
Jak vytvořit ABC kalkulaci prostřednictvím chytrých nákladových rozpočtůvzdálené připojeníonline forma0
Na lekci probereme:
Zpřesnění nákladových analýz prostřednictvím alokace nákladů na procesy, tedy legendární ABC kalkulace z devadesátých let, není mrtvou variantou.
Na modelovém příkladu reklamní agentury bude ukázáno, že cesta ABC je schůdná i podniky v jednadvacátém století, které si složité účtování nákladů nemohou dovolit.
Řešení, vhodné pro jakýkoli druh podniku, je vlastně jednoduché a kopíruje postup, označovaný u materiálových vstupů jako „standard costing“: oceňte své aktivity na základě předpokládaných nákladů a vyhodnocujte jejich odchylky právě tak, jak je controllerům vlastní.
Případová studie ukazuje jen postup při plánování a následném vyhodnocování útvarových rozpočtů, žádné speciální znalosti s výjimkou základní orientace v excelovských tabulkách nejsou potřeba.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OnlineEventAttendanceModeTomáš Nekvapil
Controller Institut s.r.o.https://www.controlling.cz
Cena předplatného
