Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.85 KB)

Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty

aneb Jak efektivně řídit výkonnost podniku
17. - 19. 10. 2017   Přidat událost do kalendáře  , Hotel Absolutum, Praha 7

Objednat
1.00Hodnocení akce
Popis

Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému manažerského účetnictví, kalkulačního systému, systému plánů a rozpočtů a systému vnitropodnikových (předacích) cen. Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.

POZOR! Třetí den semináře probíhá v PC učebně.

Adresa: „Computer Help“ (Blanická 16, Praha 2; http://www.computerhelp.cz)

Lektor

Daniel Báča
Daniel Báča, senior consultant
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut
Jan Bolek
Jan Bolek, Finanční ředitel
DEK a. s.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut

Obsah

1. den

Informační základ pro operativní controlling

  • nákladové druhy
  • nákladové účty
  • nákladová střediska

Nákladové položky v rámci manažerského účetnictví 

  • úroky
  • odpisy, náklady kapitálu
  • náklady rizika
  • náklady životního cyklu

Spotřeba zdrojů a její ocenění

  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba

Controlling nákladů - řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

  • rozpočty režijních nákladů
  • normování spotřeby, výkonové normy
  • metody rozpočtování (Beyodn budgeting, Better budgeting)
  • úskalí a zkušenosti z praxe

Controlling nákladů - řízení účelnosti - kalkulace

  • tradiční kalkulační metody
  • problémy tradičních kalkulací
  • odstraňování neúčelných aktivit

Kalkulační metody v praxi

  • podílová kalkulace
  • kalkulace neúplných nákladů
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model

Rozpočtové řízení na příkladech

  • flexibilní vyhodnocování rozpočtů
  • variabilní náklady obslužných činností
  • Zero Based rozpočet
  • procesní rozpočty (ABB/ABM)

2. den

Vnitřní zúčtování nákladů

  • controlling a manažerské řízení (státní versus manažerské výkazy)
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • manažerské výkazy - jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví

Krycí příspěvky jako informace pro řízení

Klasické a procesní kalkulace

  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení

Štíhlé řízení podpůrných útvarů 

  • případová studie DEK fakturace

3. den - počítačová učebna

Příklady a jejich řešení v MS Excel  – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled. 

Cílová skupina
Program je určen pro:
  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Hodnocení účastníků

"Ochota lektorů odpovídat na různé otázky běhěm přestávek nebo po skončení semináře. Praktické příklady, případové studie."
Financial Controller, ARVAL SLOVAKIA, s.r.o.
"Pozitivní dojmy: některé zajímavé postřehy z praxe z přednášky Ing. Bolka, komplexní zpracování problematiky v XLS v praktické části semináře."
Jednatel, HAAS + SOHN Rukov, s.r.o.
"celé školení, hodně zajímavých věcí"
Controller, FM Česká, s.r.o.
další reference

Místo a čas

Místo:Hotel Absolutum, Praha 7   Přidat událost do kalendáře  
Datum:17. - 19. 10. 2017
Čas:9:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však také absolvovat jako samostatný seminář.
Třetí den semináře probíhá v PC učebně.

Cena

Cena za 1 seminář: 21.000 Kč + 21% DPH
Cena pro členy CAFINu:18.270 Kč + 21% DPH
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.85 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut