Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.25 KB)

Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
24. - 25. 10. 2017   Přidat událost do kalendáře  , Hotel Absolutum, Praha 7

Objednat
1.75Hodnocení akce
Popis
Cílem kurzu je:
 
  • seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
  • poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
  • představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz
 
Co budete pro absolvování kurzu umět?
 
  1. Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
  2. Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
  3. Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.

 

Lektor

Jan Madzia
Jan Madzia, Generální ředitel pro administrativu a nákup
Automotive
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut

Obsah

1. den

Controlling a účetnictví

cíl – maximální využití účetního systému
systém středisek – příklad nastavení

Manažerská výsledovka

Nastavení zobrazovaných dat (příklad)

Systém alokace nákladů

alokace přímých nákladů
alokace nepřímých nákladů


Metoda tradiční -  využití rozvrhové základny (vztahové veličiny)


Metoda ABC (Time Driven)


Chyby v alokacích

příklad 1 – navrhněte Cost Driver
příklad 2 – formulář pro alokaci pracovního času
příklad 3 - Systém alokace dle váhy nákladů versus dle ABC

Systém řízení ziskovosti

metody cenotvorby

Target costing – manažerský nástroj řízení firmy


Předpoklady udržitelosti

Analýzy ziskovosti

ziskovost jednotlivých produktů (příklad reportu)

Režijní náklady – úsporné programy

 

2. den

Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů

Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu

Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků

Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky

Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC

Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability

Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů

Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity

 

Odpolední část je zaměřena na řešení praktických příkladů s využitím MS Excel. Účastníci pracují ve skupinách.

Cílová skupina
  • vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematky
  • manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
  • specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi
     
     

Hodnocení účastníků

"Pozitivní dojmy: příklady z praxe, využitelnost."
Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
"seminář nad míru splnil očekávání"
Kalkulant, controller, reporting, NORMA Czech, s.r.o.
"Pozitivní skoro vše… mohlo by se jít více do hloubky, ale na to by bylo potřeba další školení."
Senior consultant IS management and strategy, Pražská plynárenská, a.s.
další reference

Místo a čas

Místo:Hotel Absolutum, Praha 7   Přidat událost do kalendáře  
Datum:24. - 25. 10. 2017
Čas:9 - 17
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je součástí cyklu Diplomovaný controller. Lze ho absolvovat i samostatně.

Cena

Cena za 1 seminář: 15.750 Kč + 21% DPH
Cena pro členy CAFINu:13.703 Kč + 21% DPH
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.25 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut