Zpět

Seminář 23

Katalog vzdělávání
jaro 2024

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Projektový controlling v praxi

Projektový controlling v praxi

Průvodce životním cyklem projektu z pohledu projektového controllera

Termín a místo konání

27. 4. 2023 | 09:00 - 17:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha Tento termín školení již proběhl.

Lektor

František Albrecht

DXC Technology Czech Republic s.r.o.

Program
Cílová skupina
Cena

Seznámíme vás s metodikou projektového controllingu s využitím účetních postupů podle mezinárodních standardů (US GAAP/IFRS).

V první části kurzu si popíšeme životní cyklus projektu na příkladu obchodního případu – dodávky IT projektu - a popíšeme si roli projektového controllera v jednotlivých obchodních fázích projektu – od nabídky zákazníkovi, až do finální akceptace. Dále si popíšeme různé typy rozeznávání výnosů (Revenue Recognition) a způsoby použití v různých reálných situacích. Druhá část kurzu je čístě praktická a zaměřuje se na procvičení kontroly nákladů a výnosů, účtování podle mezinárodních standardů, plánování projektu a měsíční uzávěrku. V této praktické části semináře je hlavní důraz kladen na procvičování jednotlivých metod rozeznávání výnosů (Revenue recognition) na praktických příkladech.

Program

Dopolední část:

Vysvětlení základních pojmů a termínů z dané oblasti
Projektový tým a jeho role v projektu
Kalkulace interních nákladových sazeb pro lidské zdroje pracující na projektu (praktické cvičení)
Kalkulace vytíženosti lidských zdrojů /Utilizace (praktické cvičení)
Základní cenová kalkulace projektu (praktické cvičení)
Přehled skladby výsledkovky /Profit and Loss statement/ z hlediska nadnárodní korporace
Balance sheet
Teoretický přehled různých druhů rozeznávání výnosů na projektu (podle mezinárodních standardů)
Fáze nabídky projektu (před podpisem obchodní smlouvy) a její controlling (praktické cvičení)

↓ zobrazit celý program kurzu

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

Finanční analytici, finanční controlleři, projektoví controlleři, finanční ředitelé, projektoví manažeři, pracovníci podpory dodávky projektů
Všichni zájemci o problematiku projektového controlllingu z pohledu mezinárodních standardů

Další informace

Seminář je určen jak pro mírně až středně pokročílé v projektovém controllingu, kteří chtějí porovnat procesy používané zejména v nadnárodních korporacích, tak i pro úplné nováčky, kteří chtějí rozšířit svoji kvalifikaci.

Seminář používá příklady projektového controllingu pro projekty z IT prostředí, ale tyto postupy jsou použitelné i v jiném odvětví. Pro praktické cvičení bude mít uživatel k dispozici připravené scénáře v MS Excel.

Lektor

František Albrecht
DXC Technology Czech Republic s.r.o.

Absolvoval Open University Praha s titulem Professional Diploma in Management. Od roku 1995 až doposud působí ve společnosti Hewlett-Packard (nyní Hewlett Packard Enterprise). V roce 1995 nastoupil jako Projektový controller v oddělení dodávek projektů a systémové integrace v českém zastoupení firmy HP v Praze a od roku 1998 se jako vedoucí oddělení podílel na budování týmů Projektových cotrollerů v tzv. Emerging market zemích jako bylo například Rumunsko, Bulharsko, Srbsko, Chorvatsko, Jiřní Afrika a další. V roce 2005 byl součástí implementačního týmu, který zakládal Globalní centrum pro HP Project controlling v Bukurešti. Po roce 2009, po sloučení firem HP a EDS, pracoval jako projektový vedoucí v rámci interního projektu pro sjednocení metodik a migrace dat mezi SAP platformami obou firem. Jeho současná role je Business planning Analyst a pracuje v mezinárodním HP týmu, který podporuje obchodní aktivity ve Střední a východní Evropě a Německu.

Cena