Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz

+420 734 402 989
Stáhnout v PDF (37.83 KB)

Akvizice a oceňování firem v praxi

Jak si vytvořit argumentační základy pro výhodné transakce
21. - 22. 11. 2018   Přidat událost do kalendáře  , Hotel Duo, Praha 9

Objednat
1.20Hodnocení akce
Popis

Fúze a akvizice představují komplexní proces a jeho zvládnutí napomáhá co nejvíce omezit potenciální rizika, která s sebou prodej či nákup firmy nebo aktiv přináší. Proto je zapotřebí zkoordinovat týmy interních a spolupracujících externích odborníků na strategické, provozní, personální, auditorské, i daňové otázky.

Cílem semináře je získání přehledu o současných trendech a metodách oceňování podniků a jak celý proces fúzí či akvizic řídit, od formulace akvizičních kritérií po integraci akvizičního cíle.
 
Lektor

Petr Dědeček
Petr Dědeček, Executive Director, Investment Banking
Patria Corporate Finance, a.s.
Jiří Hlaváč
Jiří Hlaváč, auditor a daňový poradce, partner
TPA Česká republika

Obsah

Proces fúzí a akvizic, jeho průběh a řízení (Případové studie)

  • úvod a obecné důvody pro koupě/prodeje firem
  • průběh transakce, role stran v procesu
  • průběh due diligence
  • oceňování, sestavení modelu, identifikace synergií, atd.,
  • financování 

Výnosové metody – faktory úspěšného využití diskontovaného cash flow 

  • hledání diskontní míry v ČR – diskontní míra a typ investora
  • problémy při využívání diskontovaného cash flow a jejich řešení
  • zjišťování volného cash flow a terminal value
  • kapitalizování čistých výnosů – srovnání s DCF
  • metody tržního porovnání a přístup finančních investorů – srovnání s DCF

Oceňování firem 

  • rozdíl v ceně a hodnotě transakce
  • využití výnosového, porovnávacího a substančního přístupu k ocenění
  • symetrie v oceňování
  • kvalitní business plán – základ správného ocenění firmy


Právní a daňové aspekty fúzí a akvizic

  • obsah a souvislosti kupní smlouvy (SPA)
  • daňové souvislosti M&A strukturací
  • vyčlenění aktiv nebo činností, které nejsou předmětem transakce
Cílová skupina
  • členové představenstev, generální a finanční ředitelé
  • ekonomičtí a controllingoví ředitelé
  • manažeři z oblasti strategie a podnikového plánování
  • odborníci z oblasti M&A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v této oblasti či načerpat nové poznatky

Hodnocení účastníků

"Líbila se mi odbornost lektorů - lidé z praxe a také insighty lektorů z reálných transakcí."
Financial analyst, EKOM spol. s r. o.
"Výborná štruktúra -> proces + detail + finančná stránka + právny background."
Controller, SLOVNAFT a.s. Bratislava

Místo a čas

Místo:Hotel Duo, Praha 9   Přidat událost do kalendáře  
Datum:21. - 22. 11. 2018
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Acquisition Manager. Lze ho absolvovat i samostatně.

Cena

Základní cena: 19.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena:16.965 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz

+420 734 402 989
Stáhnout v PDF (37.83 KB)

Cyklus Acquisition Manager

Další akce z cyklu:

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut