Tento kurz je určen všem finančním manažerům, kteří chtějí posílit svou komunikační roli napříč organizací. Zaměříme se na to, jak srozumitelně a přesvědčivě prezentovat strategii a finanční výsledky, jak si budovat důvěru a přirozenou autoritu a jak vést efektivní interní komunikaci uvnitř týmu.
Účastníci se naučí překládat „jazyk čísel“ do praktického sdělení pro různé cílové skupiny a propojovat finance s ostatními odděleními. CFO zde vystupuje nejen jako analytik a garant čísel, ale i jako leader, který spojuje lidi, rozvíjí tým a aktivně ovlivňuje směřování firmy.
Program
Jak CFO komunikuje strategii a čísla
-
Přizpůsobení sdělení cílové skupině: Jak jinak mluvit k CEO, obchodnímu řediteli nebo IT týmu
-
Prezentace klíčových závěrů: Jak zaujmout a přesvědčit během 10 minut
-
Role CFO v komunikaci strategie: Aktivní podíl na vytváření i „překladu“ strategie pro různé úrovně organizace
↓ zobrazit celý program kurzu
Jak si CFO buduje důvěru a autoritu
-
Tichá síla CFO: Jak působit klidně, ale rozhodně
-
Reputace a důvěryhodnost: Jak je CFO buduje dlouhodobě (konzistence, integrita, výsledky)
-
Empatie a odborná kompetence: Jak najít rovnováhu mezi tvrdými daty a lidským přístupem
-
Když CFO mluví — všichni poslouchají: Jak vystupovat na poradách a představenstvu
-
Jak reagovat v krizových či konfliktních situacích: Zůstat profesionální a lidský zároveň
Interní komunikace v týmu
Finance nejsou jen čísla, ale i tým lidí. Jak být leaderem, který motivuje a rozvíjí.
-
Týmová kultura v controllingu a financích: Jak ji vědomě formovat
-
Transparentnost a otevřenost: Jak komunikovat změny, cíle a priority
-
Pravidelná vs. neformální komunikace: Nástroje a kanály efektivního vedení
-
Jak dávat zpětnou vazbu a podporovat růst lidí
-
Mentoring a nástupnictví: CFO jako rozvíjející leader
CFO jako most mezi financemi a ostatními odděleními
Jak překlenout propast mezi „number crunching“ a byznysem.
-
Porozumění potřebám ostatních oddělení: Jak CFO může být partnerem
-
Společný jazyk: Jak sladit pohled financí s pohledem provozu, HR, IT či marketingu
-
CFO jako interní konzultant: Jak pomáhat ostatním rozhodovat se na základě dat
-
Facilitace mezi odděleními: Když CFO spojuje lidi, kteří spolu „nemluví“
-
Finanční gramotnost v organizaci: Jak ji šířit přirozeně a bez mentorování
Cílová skupina
-
"nováčci" na pozici finančního manažera, kteří se chtějí ujistit, že nezapomínají na žádnou ze svých rolí;
-
pracovníci controllingu a finančních oddělení, kteří aspirují na pozici finančního ředitele;
-
zkušení finanční manažeři, kteří chtějí sdílet zkušenosti a poznatky;
-
jednatelé a majitelé firem, kteří sami firmu finančně řídí.
Lektor
Olga Lošťákovátrenér a kouč v oblasti měkkých dovedností
Olga je trenérem a koučem v oblasti měkkých dovedností (prezentační a lektorské dovednosti, emoční inteligence, time a stress management, efektivní komunikace, leadership).
Rozvoji měkkých dovedností se věnuje od roku 2007, v rámci vzdělávacích programů spolupracovala s více než 13 000 účastníky z různých oblastí (marketing, státní správa, IT, výroba, FMCG, obchodní řetězce, finanční sféra).
Je autorkou knihy „Empatická a asertivní komunikace“ (Grada, 2020) a spoluautorkou knih „Jak získat úspěch, klid a vyrovnanost“ (Grada, 2017) a „Obchodní a manažerská prezentace“ (Grada, 2010). Píše články např. pro weby: Psychologie.cz, Idnes.cz.
V roce 2015 získala LIGS AWARDS: Ocenění Osobnost vzdělávání dospělých 2014 v kategorii „Praktická aplikace vzdělávání dospělých a andragogiky (trenér, školitel, lektor, tutor, kouč apod.)“. Rozvíjí také Mindtrix youtube kanál s videi „(n)Asertivní Olga“, které ukazují využití asertivních technik v praxi.
Dojmy účastníků
"Praktické zkušenosti ostatních účastníků."
Radek K. , Plant Controller/Finance Manager, Yanfeng International Automotive Technology Czechia s.r.o.
"Pozitivní přístup. Přátelské prostředí. Možnost vyzkoušení."
Luboš L. , CFO, Česká letecká servisní a.s.
Cena
| Základní cena |
15 200 Kč + 21% DPH |
| Snížená cena | 13 680 Kč + 21% DPH |
Objednat členství
Snížená cena platí pro členy
CAFIN (týká se osobního a firemního členství) a pro 2 a více osob z jedné společnosti.
Nejste členem
CAFIN? Staňte se jím, je to jednoduché! Jedním klikem vyplníte přihlášku a okamžitě můžete čerpat sníženou cenu a další výhody členství.
V ceně kurzu je zahrnuto- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály
- celodenní občerstvení
Místo konání
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkováníPříjezdAutem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.
MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz
Parkování1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).
↑ skrýt informace o příjezdu a parkování
CFO mezi čísly a lidmiŠkolicí centrum Controller InstitutVoctářova 5Praha 818000
Tento kurz je určen všem finančním manažerům, kteří chtějí posílit svou komunikační roli napříč organizací. Zaměříme se na to, jak srozumitelně a přesvědčivě prezentovat strategii a finanční výsledky, jak si budovat důvěru a přirozenou autoritu a jak vést efektivní interní komunikaci uvnitř týmu.
Účastníci se naučí překládat „jazyk čísel“ do praktického sdělení pro různé cílové skupiny a propojovat finance s ostatními odděleními. CFO zde vystupuje nejen jako analytik a garant čísel, ale i jako leader, který spojuje lidi, rozvíjí tým a aktivně ovlivňuje směřování firmy.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeOlga Lošťáková
Controller Institut s.r.o.https://www.controlling.cz
BONUS: 
