Controller Institut

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838

Michaela Pokorná
michaela.pokorna@controlling.cz
+420 724 106 610

Stáhnout v PDF (37.49 KB)
Controller jako partner managementu

Controller jako partner managementu

aneb Kde je role controllera v podniku
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Online školení
Základní cena 12.100 Kč + 21% DPH
Snížená cena 10.527 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství v novém programu FITCO zdarma
garance termínu konání

Popis

Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?
Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména Vám.

Pokud Vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme Vás v úsilí partnerství s manažerem dosáhnout. Takže neváhejte a také přijďte.
Seminář je veden formou interaktivního workshopu.

Obsah

Úloha controllera jako business partnera

  • Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
  • Porozumění byznysu
  • Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů
  • Nastavení cílového profilu controllingu
  • Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin
  • Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku
  • Osobnostní předpoklady controllera
  • Proaktivita

Controller a řízení změn

  • Jak přesvědčit manažera
  • Controller v roli "Agenta změny"
  • Základy řízení změn
  • Principy procesu trvalého zlepšování
  • Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe
  • Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe
  • Moc – jak ji využít a nezneužít
  • Bezmoc – co s ní?

 

Cílová skupina

Controlleři a manažeři, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controlling a roli controllera ve firmě.

Další informace

Tento seminář je součástí vzdělávacího cyklu Diplomovaný controller.

Pokud se nemůžete kurzu zúčastnit prezenčně, je možné zvolit formu online. Znamená to, že dopoledne budete online sledovat stream z prezenční akce a na odpoledne od nás dostanete materiály k samostudiu (videa, e-learningy, příklady....).

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Jan Žižka
Jan Žižka
poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí
Linkedin profil
Vystudoval VŠE. Zastával pozice finančního ředitele v tuzemských i mezinárodních firmách (Tesco, Myllykoski sales, Mondi). Posledních pět let pracoval na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Mondi Štětí a.s. V roce 2011 se umístil na třetím místě v soutěži Manažer roku a na prvním místě v soutěži Manažer odvětví České republiky. Jako lektor se zaměřuje na finance, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny, bezpečnost práce, risk management a strategii. S Controller Institutem spolupracuje již od roku 2003 - jeho kurzy prošlo více než 1900 osob.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

15. 10. 2020 | čtvrtek | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.13Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Controller z pohledu top managementu - klíčové vlastnosti a příklady z praxe."
Gabriela G. , IT Controller, Stora Enso Woodproducts Ždírec s.r.o.
"Interaktivita. Práce v týmu."
Petr S. , Vedoucí finančního plánování, Česká televize
"Interaktivita. Zapojení všech účastníků. Příklady z praxe."
Katarína L. , Controller, Lidl Slovenská republika, v.o.s.
"Inspirace. Podněty použitelné v praxi. Za mě dobré."
Šárka B. , Financial Controller, Moravia IT s.r.o.
"Práce ve skupině, nepříliš složité úkoly s rychlým výsledkem. Neustálé udržování pozornosti. Příklady z praxe. Složení skupiny semináře."
Antonín S. , Interní auditor, CENTROPOL ENERGY, a.s.
další reference

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838

Michaela Pokorná
michaela.pokorna@controlling.cz
+420 724 106 610

Stáhnout v PDF (37.49 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut