Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.76 KB)

Efektivní prezentace a reporting pro controllery

Best practice manažerského reportingu
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Objednat
1.00Hodnocení akce
Popis

Seminář je unikátním propojením praktických informací a zkušeností s budováním reportingového systému podniku a nácviku prezentačních a komunikačních dovedností, kterými by měl být každý controller vybaven.

Dozvíte se, jak k řízení manažerských informací přistupují nejlepší společnosti ve svých oborech. Seminář obsahuje minimum teorie, hlavním přínosem jsou živé příklady profesionála z praxe.

Lektor

Lenka Emrová
Lenka Emrová, Nezávislý kouč a lektor
Tomáš Rybička
Tomáš Rybička, Freelance Finance Manager

Obsah

Část 1. - Účinná prezentace a efektivní komunikace

Co se naučíte?

  • rozlišit a vést typy rozhovoru z hlediska jejich povahy a cíle
  • použít vhodnou strategii pro zvládání konkrétního typu rozhovoru
  • posílíte a rozvinete své komunikační dovednosti

Co si odnesete?

  • konkrétní zpětnou vazbu od lektora i ostatních účastníků
  • doporučení k zefektivnění vlastního vystoupení či rozhovoru
  • poznatky o svých silných stránkách a rozvojových potřebách

 

1. den, dopolední část

Prezentace před skupinou – jak efektivně předat informace a jak přesvědčit svoje okolí

  • plánování a příprava prezentace
  • verbální a neverbální prvky prezentace
  • fáze prezentace
  • zvládání trémy
  • praktický nácvik - sebeprezentace
  • skupinová diskuse na téma "klíč k dobré prezentaci"
  • rušivé prvky při prezentaci
  • struktura  a principy informativní a argumentační prezentace
  • práce s vizuální pomůckou
1. den, odpolední část

Typy rozhovorů z hlediska jejich povahy a cíle - jak rozpoznat typ rozhovoru a efektivně ho vést

Na prožitkovém cvičení si účastníci uvědomí základní typy rozhovoru, rozdíl mezi direktivním a nedirektivním vedením rozhovoru a monologem a dialogem.
Nácvik na modelových situacích - účastníci si vyzkouší  rozhovor, jehož cílem bude předat informace, prosadit se vůči partnerovi a sdělit nepříjemnou zprávu (účastníci budou pracovat na modelových situacích z jejich konkrétního pracovního prostředí)
 
2. den, dopolední část

Typy rozhovorů z hlediska jejich povahy a cíle, poskytování a přijímání zpětné vazby

  • zásady efektivního přesvědčování – jak správně zjistit potřeby prostřednictvím umění zeptat se a aktivního naslouchání
  • vyjednávání a zvládání námitek (praktický nácvik)
  • osvojení techniky hledání řešení a konsensu
2. den, odpolední část

Prezentace reportingových dat

  • využití získaných  prezentačních dovedností  (jak prosadit, jak přesvědčit, jak vyjednat) při prezentaci konkrétního reportu

  • praktický nácvik zvládání námitek ostatních účastníků

 

Část 2. - Controllingový reporting 

Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu. Budeme Vás inspirovat.

3. den, dopolední část
  • systém řízení výkonnosti

  • co a proč reportovat

  • jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat

3. den, odpolední část
  • jak manažerský reporting organizovat

  • jaká je nejlepší technologie v současnosti

Cílová skupina

Seminář je určen zejména pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové manažery s controllingovými úkoly
  • pro pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controllingu
  • jednatele a majitele firem, kteří uvažují o zavádění controllingových nástrojů

Hodnocení účastníků

"Mám velmi pozitivní dojem ze semináře. Dozvěděl jsem se praktické rady jak správně prezentovat před skupinou a jaké jsou druhy rozhovorů. Hlavním přínosem pro mě bylo to, že jsem mohl tyto rady sám hned prakticky vyzkoušet při modelových situacích (sebeprezentace, vedení rozhovoru ve skupině) - tento praktický nácvik byl také hned okomentován. Manažerský reporting od pana Rybyčky byl velmi zajímavě pojat - mnoho podnětů k zamyšlení k řízení výkonosti firmy."
Controller, ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.
"Skvělá interaktivita soft skills trainingu."
Senior controller, E.ON Česká republika, s.r.o.
"Za mě nejlepší seminář, kterého jsem měl možnost se zúčastnit. Praktická cvičení, dřina, ukázky, triky na prezentaci, jejich podání, vyjednávání, sebejistota v nich atd. Využitelnost přednášených témat je opravdu vysoká. Výborná byla také možnost absolvovat seminář v malé skupině."
Finanční controller, REMY COINTREAU CZECH REPUBLIC s.r.o.
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institutu, Praha 4
Datum:11. - 13. 10. 2016
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář probíhá v rámci cyklu Diplomovaný controller, ale lze ho také absolvovat samostatně.

Cena

Základní cena: 21.000 Kč + 21% DPH
Snížená cena:18.270 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.76 KB)

Související akce


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut