Finanční controlling - plánování a reporting

Ústředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízení controllera,  provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích.
Na kurzu se také naučíte:

• rozkrývat příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku
• zhodnotit dopad rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy
• osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow

Seminář probíhá v PC učebně.

1. den

• Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení

• Dlouhodobý majetek a controlling investic

• Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi

• Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA

• Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým výkazům účetní závěrky

• Strategie a roční plán

• Provázanost v plánu

• Plánování prodeje

• Plánování výroby

• Plánování nákupu

• Investiční plán

• Plán obslužných činností

• Plánování rozvahy a cash-flow

• Forecasting

2. den

Případové studie z podnikové praxe zaměřená na 2 oblasti finančního controllingu:

• Systém finančního plánování od prodeje až po finanční výkazy z podnikové praxe (aneb od Prodeje k Výsledovce)
• Systém plánování Cash Flow z podnikové praxe (aneb od Finančního plánu ke Cash Flow)

Reporting  a motivační kritéria

Program je určen pro:

• controllery
• odborníky v oblasti financí a účetnictví
• liniové managery s controllingovými úkoly
• experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet v oblasti controllingu

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Finanční controller, ale lze jej absolvovat také samostatně.