Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
OBJEDNAT8 750 Kč bez DPH
Funkce a nástroje controllingu v praxi ONLINE
Online školení

Funkce a nástroje controllingu v praxi ONLINE

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
14.7., 16.7., 21.7. a 23.7.2020 | 14:00 - 16:00   Přidat událost do kalendáře  , vzdálené připojení, probíhá online formou

Základní cena 8.750 Kč + 21% DPH Objednat
Snížená cena 7.613 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.
OBJEDNAT8 750 Kč bez DPH

Popis

Kurz probíhá on-line v rozsahu 4 x 2 hod. (online webinář) + 4 hodiny offline materiálů a samostudia.

Účastník bude součástí týmu, kde bude mít k dispozici podklady k samostudiu a dalším offline materiálům.

Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Obsah

Tento kurz je složen ze 4 dvouhodinových online webinářů (8 hodin výuky + 4 hodin samostudia

14. 7. 2020 a 21. 7. 2020, RNDr. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut s.r.o.

  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky

  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací

  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení

  • Koncept moderního controllingu

  • Role plánování a BI v moderním controllingu

  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému

  • Role controllera v systému řízení firmy

  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat

16. 7. 2020, Ing. Ladislav Hovorka, jednatel, TRIMA s.r.o.

  • Jak začít s budováním kontrolingu?

  • Význam, věrohodnost nasbíraných dat a obtížnost jejich sběru

  • Zavedení nákladových středisek a rozpočtování nepřímých nákladů

  • Výsledovky přes zakázky vs. managerská výsledovka

23. 7. 2020, Ing. Ondřej Petr MBA, Jednatel / Finanční ředitel, Altestra s.r.o.

  • Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi

  • Role controllingu v různých etapách vývoje firmy

  • Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti

  • Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů

  • Reporting a manažerské informační systémy

  • Finanční řízení programů a projektů

  • Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Další informace

Tento kurz je součástí cyklu Finanční controller. Téma Funkce a nástroje controllingu v praxi (4 webináře) je možné absolvovat také samostatně .

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
  • připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s lektorem, případně sdílet své zkušenosti i s ostatními účastníky kurzu.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.
Ladislav Hovorka
Ladislav Hovorka
jednatel
TRIMA s.r.o.
Linkedin profil
Po absolvování VŠ se pro Ladislava stala manažerskou premiérou a po dvanáct let domovskou společností firma vyvíjející řídící systémy pro kolejová vozidla. Skvělou průpravou pro vedoucí pozici a členství v představenstvu byla osobní dlouhodobá zkušenost v oblasti vývoje. Navazujících sedm let vedl výrobní divizi se 120 zaměstnanci společnosti zaměřené na oblast Medical. Zde, mimo uvedení v život nových technologií, zdokonaloval motivační a odměňovací systém pro místní i zahraniční kolegy. V současnosti je jednatelem firmy působící ve strojírenském průmyslu. Díky tomuto odvětví má možnost dále rozvíjet a obohacovat nabyté zkušenosti z předchozích oblastí.
Ondřej Petr
Ondřej Petr
Jednatel / Finanční ředitel
Altestra s.r.o.
Linkedin profil
Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době pracuje jako konzultant controllingu a finančního řízení.

Místo a čas konání

vzdálené připojení
probíhá online formou

14.7., 16.7., 21.7. a 23.7.2020 | úterý, čtvrtek, úterý, čtvrtek | 14:00 - 16:00
Přidat událost do kalendáře
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Související akce

Nákladový controlling ONLINE
28.7., 30.7., 4.8., 6.8., 11.8. a 13.8.2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
Finanční controlling ONLINE
18.8., 20.8., 25.8. a 27.8.2020, vzdálené připojení, probíhá online formou

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
OBJEDNAT8 750 Kč bez DPH
Inspirace pro Vás

Související akce


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut