Odpovědný manažer

Helena Sochrová
Helena Sochrová
helena.sochrova@controlling.cz
+420 724 302 410
Stáhnout v PDF (45.92 KB)
Jak se mění firemní vzdělávání?

Jak se mění firemní vzdělávání?

Pracovní snídaně nejen pro HR
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Prezenční / Online školení
Cena: 0 Kč + 21% DPH

Popis

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

S kolegy z CAFIN jsme pro vás připravili pracovní snídani na téma: Jak se mění firemní vzdělávání?

Během dopoledne vám přiblížíme jak se mění požadavky na firemní vzdělávání a jak vám může CAFIN pomoci.

Co vás to bude stát?
Akce je určená pro členy i pro potencionální členy CAFIN a je zdarma. Na akci je nutné se přihlásit.

Obsah

Harmonogram

09:00-10:00

Jak digitalizovat proces vzdělávání?

  • vše začíná vizí, pokračuje odvahou a tvrdou prací
  • jaké jsou legislativní aspekty věci
  • co nám to přineslo
  • zkušenosti z prostředí 15 firem a 15 tis. Zaměstnanců Skupiny ČEZ

Hana Novotná, Manažerka útvaru Rozvoj lidských zdrojů, ČEZ, a. s.

10:00-10:30

Analýza vzdělávacích potřeb

  • jak správně zjistit rozvojové potřeby
  • jak si pomoci situačními kontexty a kotvami
  • jak na cirkulární otázky
  • jak vhodným propojením těchto nástrojů nastavit vhodný model komunikace

Ivo Spilka, lektor, kouč, terapeut

10:30-10:45 Přestávka

10:45-11:05

Možnosti vzdělávání v dobách škrtů
Představení projektu Školíme se s CAFINem, krátké zhodnocení a odpovědi na nejčastější dotazy.
Olga Cechlová & Helena Sochrová, CAFIN

11:05-11:25

Praktické zkušenosti s financováním vzdělávání z EU fondů
Vendula Sedláčková, Resourcing & Development Manager, Sberbank

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Ivo Spilka
Ivo Spilka
certifikovaný systemický kouč
Linkedin profil
Vystudoval andragogiku a speciální pedagogiku na Univerzitě Jana Amose Komenského v Praze, na Univerzitě Karlově pak úspěšně absolvoval rigorózní řízení ze speciální pedagogiky. Na začátku své profesní kariéry působil v oblasti customer care jako manažer call center v telekomunikačních společnostech (naposledy v UPC Česká republika). Pak se přesunul do oblasti výroby. Ve společnosti CELESTICA CZECH REPUBLIC s.r.o. jako interní trenér soft skills zavedl a následně vedl komplexní rozvojový program pro výrobní mistry a procesní inženýry. Poté působil v americké společnosti CARRIER REFRIGERATION OPERATION CZECH REPUBLIC s.r.o. na pozici Continuous Improvement & Development Manager, kde měl odpovědnost za rozvoj zaměstnanců a neustálé zlepšování podle principů štíhlé výroby. Dosáhl stříbrné úrovně v ACE ve všech klíčových procesech na základě metodického vedení neustálého provozního a procesního zlepšování pomocí nástrojů WCM a Six Sigma. Úspěšně prošel certifikací na mezinárodního trenéra pro Value Stream Development (Manufacturing, Shared Services, Mix Model). Jako VSM Leader disponuje zkušenostmi s implementací lean principů do všech výrobních procesů a supply chain. Úspěšně implementoval lean principy do všech procesů ECN/customization (změnové a redesignové řízení) a financí (accounting, forecasting, reporting a treasury) - tyto výsledky byly dále reprodukovány do dalších entit ve Francii a Německu. Dále v Carrieru úspěšně zavedl a realizoval unikátní tréninkovou metodologii Kai Zen v soft skills pro výrobní mistry. Tato metoda byla v roce 2008 oceněna jako nejlepší personální projekt v České republice na prestižní soutěži Zaměstnavatel roku a následně se jí volně inspirovaly i další výrobní a logistické společnosti, jako např. NYC LOGISTICS. Dále v Českém rozhlase vedl čtyřčlenný tým specialistů vzdělávání a odpovídal za koncepci rozvoje lidských zdrojů, zejména pak za tvorbu a vedení komplexních rozvojových programů pro rozhlasové mluvčí (redaktory, editory, moderátory, zprávaře, publicisty,… atd). Po úspěšně zakončené certifikaci a dokončené supervizi je vyhledávaným systemickým koučem a kognitivně behaviorálním terapeutem. Specializuje se na work-life balance, sebeřízení v oblasti priorit a času a také na řešení problémového chování u osob s vysoce funkční variantou poruch autistického spektra, jako je např. Aspergerův syndrom.
Vendula Sedláčková
Resourcing & Development Manager HR Management
Sberbank CZ, a.s.
 

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

20. 1. 2022 | čtvrtek | 08:30 - 11:30

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

Odpovědný manažer

Helena Sochrová
Helena Sochrová
helena.sochrova@controlling.cz
+420 724 302 410
Stáhnout v PDF (45.92 KB)
nahoru
© 2022 Controller Institut