Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.
finance a controlling
První a jediní v ČR
Moderní manažerský reporting a správná interpretace reportů
Podpořte rozhodování manažerů
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování a je proto nutné, umět manažerům prezentovat „tvrdá“ data jasně a srozumitelně. Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt. Budeme Vás inspirovat.


Systém řízení výkonnosti firmy
Systém měření výkonnosti firmy
- od strategie přes business model ke KPI`s
- KPI`s jako indikátory změny výkonnosti
- nové události a rizika
- drivery výkonnosti a výkonnostní reporting
- finanční a nefinanční ukazatele
- vnitřní a vnější ukazatale
- reporting skutečnosti a reporting očekávání
Jak postavit a organizovat systém reportingu
- Top manažerský reporting
- Funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...)
- napojení reportů na systém porad
Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat
Jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt
- Efektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, aneb mluvíme s úmyslem a bez detailu
- Výběr vhodných dat a struktury sdělení - aneb souvislosti a kontext
- Zapojení účastníků do diskuse - techniky pro zapojení účastníků
- Závěr – doporučení pro nadcházející období - aneb orientace do akce
Cyklus je určen pro:
- controllery, odborníky v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví
-
všechny, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek.
Hodnocení účastníků
Senior specialist, Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o.
Chief Controller, MORAVIA CANS a.s.
ředitel, Colloredo-Mannsfeld spol. s r.o.
Místo a čas
Místo: | Hotel Ibis Praha Wenceslas Square, Praha 2 |
Datum: | 14. - 15. 3. 2018 |
Čas: | 09:00 - 17:00 |
Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Diplomovaný controller.
Cena
Základní cena: | 20.000 Kč + 21% DPH |
Snížená cena: | 17.400 Kč + 21% DPH |
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:
Cyklus Diplomovaný controller
-
Investiční controlling
31.05.2018, Praha 7 -
BI a pokročilá analýza dat
12.06.2018, Praha 2 -
Plánování a Forecasting
13.06.2018, Praha 7