Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.98 KB)

Upoutávka k semináři

Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty

aneb Jak efektivně řídit firemní náklady
15. - 17. 10. 2019   Přidat událost do kalendáře  , Školicí centrum Controller Institut PALMOVKA, Praha 8

Objednat
1.38Hodnocení akce
Popis

Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního mangaemntu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.

POZOR! Třetí den semináře probíhá v PC učebně.

Adresa: „Computer Help“ (Blanická 16, Praha 2; http://www.computerhelp.cz)

Lektor

Jan Bolek
Jan Bolek, Finanční ředitel
DEK a. s.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Obsah

1. den
Informační základ pro operativní controlling

  • analytické účty nákladů
  • nákladová střediska
  • dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady


Spotřeba zdrojů a její ocenění

  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba
  • problematické položky (odpisy, rezervy aj.)


Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

  • normování spotřeby, výkonové normy
  • rozpočty režijních nákladů
  • moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
  • úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

 

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci

  • tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
  • systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
  • odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe


Kalkulační metody v praxi

  • klasická kalkulace
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model


Rozpočtové řízení na příkladech

  • flexibilní rozpočet
  • zero-based rozpočet
  • procesní rozpočet (ABB)


2. den


Controlling a manažerské řízení

  • státní versus manažerské výkazy
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví


Krycí příspěvky jako informace pro řízení


Klasické a procesní kalkulace

  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení

 

Řízení nákladů podpůrných útvarů

  • případová studie DEK fakturace

 

3. den - počítačová učebna


Příklady a jejich řešení v MS Excel  – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Cílová skupina

Program je určen pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Hodnocení účastníků

"Pak Bolek uváděl věci z praxe, možnosti, jak co řešit. Možnost si s Danem Báčou vyzkoušet kalkulace."
Controller, Český rozhlas
"Mnozstvi pripadov + studia do detailov."
Controller/ Head of downstream controlling, SLOVNAFT, a.s.
"Líbila se mi první přednáška, pro mě byla nejvíce přínosná, protože obsahovala nové pohledy, postupy v controllingu a příklady."
Controller/ Head of downstream controlling, LMC s.r.o.
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institut PALMOVKA, Praha 8   Přidat událost do kalendáře  
Datum:15. - 17. 10. 2019
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však také absolvovat jako samostatný seminář.
Třetí den semináře probíhá v PC učebně.

Cena

Základní cena: 23.000 Kč + 21% DPH
Snížená cena:20.010 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

V ceně kurzu je zahrnuto:
  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.98 KB)

Upoutávka k semináři


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut