Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.03 KB)

Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty

aneb Jak efektivně řídit firemní náklady
13. - 15. 11. 2018   Přidat událost do kalendáře  , Hotel Absolutum, Praha 7

Objednat
1.00Hodnocení akce
Popis

Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního mangaemntu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.

POZOR! Třetí den semináře probíhá v PC učebně.

Adresa: „Computer Help“ (Blanická 16, Praha 2; http://www.computerhelp.cz)

Lektor

Daniel Báča
Daniel Báča, senior consultant
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut
Jan Bolek
Jan Bolek, Finanční ředitel
DEK a. s.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut

Obsah

1. den
Informační základ pro operativní controlling

  • analytické účty nákladů
  • nákladová střediska
  • dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady


Spotřeba zdrojů a její ocenění

  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba
  • problematické položky (odpisy, rezervy aj.)


Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

  • normování spotřeby, výkonové normy
  • rozpočty režijních nákladů
  • moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
  • úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

 

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci

  • tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
  • systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
  • odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe


Kalkulační metody v praxi

  • klasická kalkulace
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model


Rozpočtové řízení na příkladech

  • flexibilní rozpočet
  • zero-based rozpočet
  • procesní rozpočet (ABB)


2. den


Controlling a manažerské řízení

  • státní versus manažerské výkazy
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví


Krycí příspěvky jako informace pro řízení


Klasické a procesní kalkulace

  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení

 

Řízení nákladů podpůrných útvarů

  • případová studie DEK fakturace

 

3. den - počítačová učebna


Příklady a jejich řešení v MS Excel  – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Cílová skupina

Program je určen pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Hodnocení účastníků

"Pozitivní dojmy: některé zajímavé postřehy z praxe z přednášky Ing. Bolka, komplexní zpracování problematiky v XLS v praktické části semináře."
Jednatel a ředitel společnosti, HAAS + SOHN Rukov, s.r.o.
"Nejvíce oceňuji pestrost témat a příklady z praxe."
Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
"Mnozstvi pripadov + studia do detailov."
Controller, Bekaert Slovakia s.r.o.
další reference

Místo a čas

Místo:Hotel Absolutum, Praha 7   Přidat událost do kalendáře  
Datum:13. - 15. 11. 2018
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však také absolvovat jako samostatný seminář.
Třetí den semináře probíhá v PC učebně.

Cena

Základní cena: 23.000 Kč + 21% DPH
Snížená cena:20.010 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.03 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut