Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.38 KB)

Plánování a Forecasting

aneb Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za „cifršpióna“
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Objednat
1.17Hodnocení akce
Popis

Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

 

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

Lektor

Jan Madzia
Jan Madzia, Generální ředitel pro administrativu a nákup
Automotive

Obsah

Dopolední část (9:00 - 12:15 hod.)

 
  • Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?

  • Role controllera v procesu plánování a forecastování

  • Metody forecastingu

  • Lean principy v controllingových procesech

  • Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting

 

Odpolední část (12:45 - 16:00 hod.)

 
  • Metody jak zapojit manažery do procesu plánování

  • Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy

  • Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data

  • Efektivní reporting

Cílová skupina
  • pracovníci controllingových útvarů
  • finanční ředitelé
  • pokrokoví vedoucí jiných útvarů

Hodnocení účastníků

"Více pohledů na 1 téma. Doporučení, co kontrolovat a náměty."
ČD Cargo, a. s.
"Skvělé praktické ukázky reportů a řešení. Mnoho typů pro konkrétní úspory."
Financial Controller, MAN Truck & Bus Czech Republic s.r.o.
"Prostředí, náplň, příklady z praxe."
Controller, ČD Cargo, a. s.
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institut NUSLE, Praha 4
Datum:12. 12. 2018
Čas:09:00 - 16:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Toto školení je možné absolvovat samostatně nebo jako volitelný seminář ke vzdělávacím cyklům Diplomovaný controller a Finanční manažer.

Cena

Základní cena: 12.100 Kč + 21% DPH
Snížená cena:10.527 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.38 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut