Zpět

Seminář 23

Katalog vzdělávání
podzim 2026

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Řízení dodavatelských vztahů v praxi

Řízení dodavatelských vztahů v praxi

Inspirujte se zkušenostmi jiných

Termín a místo konání

11. 6. 2026 | čt | 09:00 - 16:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha Tento termín školení již proběhl.aktuální termín: 15. 6. 2027

Lektor

David Voják

Global Purchasing director
Marelli Automotive Lighting Jihlava (Czech Republic) s.r.o.

garance termínu konání

Program
Cílová skupina
Reference
Cena
Doporučené kurzy

Školení je součástí cyklu Manažer nákupu, lze jej však absolvovat i samostatně.

Dodavatelské vztahy nejsou o smlouvách - ale o důvěře, rozhodování a každodenní praxi. Na kurzu se zaměříme na to, jak vztahy s dodavateli skutečně řídit, rozvíjet a udržet i v náročných situacích, kdy jde o peníze, kontinuitu výroby a reputaci. Reálné příklady z praxe, konkrétní nástroje, otevřená diskuse. Žádná teorie - jenom to, co funguje. Pro nákupčí, manažery a lídry, kteří chtějí, aby jim dodavatelé stáli po boku, ne naproti.

Program

Nastavení dodavatelských vztahů

důvody k outsourcingu a jeho význam
strategický nákup
operativní nákup
regionální, globální a alianční přístupy

↓ zobrazit celý program kurzu

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

Pracovníci nákupu - nákupčí, referenti nákupu, manažeři nákupu či noví pracovníci oddělení nákupu.

Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný manažer nákupu, ale je možné absolvovat seminář i samostatně.

Lektor

David Voják
Global Purchasing director
Marelli Automotive Lighting Jihlava (Czech Republic) s.r.o.

David Voják spolupracuje s Controller Institutem od roku 2014. Je Global Purchasing Director ve společnosti Marelli Lighting a má více než 21 let zkušeností s nákupem v automobilovém průmyslu. Během kariéry prošel rolemi od nákupčího přes vedení závodního a regionálního nákupu až po globální odpovědnost a dnes vede nákupní organizaci napříč Evropou, Amerikou a Asií. Specializuje se na strategický sourcing, řízení dodavatelských vztahů, cost intelligence a cost engineering, vyjednávání v náročných situacích, řízení dodavatelských rizik a budování odolných dodavatelských řetězců. Má praktické zkušenosti také s transformací nákupních organizací a řízením dodavatelů v prostředí vysokého tlaku na náklady, kvalitu a kontinuitu výroby. Ve svých kurzech ukazuje, že efektivní nákup není pouze o dosažení nejnižší ceny. Zaměřuje se na celkové náklady TCO, transparentnost nákladů, výkonnost a rizika dodavatelů, vyjednávání i dlouhodobou spolupráci. Účastníci pracují s reálnými situacemi z nákupní praxe a hledají řešení, která mohou přímo využít při práci s vlastními dodavateli. Jeho lektorský styl je přímočarý a pragmatický. Staví na otevřené diskusi, konkrétních příkladech a více než dvou desetiletích zkušeností z první linie globálního automotive procurementu. Vedle nástrojů a metod předává účastníkům také manažerský pohled na rozhodování v situacích, kdy je nutné současně vyvažovat náklady, riziko, kvalitu, kontinuitu dodávek a dlouhodobý obchodní vztah.