Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
Michaela Pokorná
michaela.pokorna@controlling.cz
+420 724 106 610

Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.36 KB)
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Prezenční školení
Základní cena 15.750 Kč + 21% DPH
Snížená cena 13.703 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství v novém programu FITCO zdarma

Popis

Cílem kurzu je:
 
  • seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
  • poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
  • představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz
 
Co budete pro absolvování kurzu umět?
 
  1. Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
  2. Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
  3. Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.

 

Obsah

1. den

Controlling a účetnictví

  • cíl – maximální využití účetního systému
  • systém středisek – příklad nastavení

Manažerská výsledovka

Nastavení zobrazovaných dat (příklad)

Systém alokace nákladů

  • alokace přímých nákladů
  • alokace nepřímých nákladů
    • Metoda tradiční -  využití rozvrhové základny (vztahové veličiny)
    • Metoda ABC (Time Driven)

Chyby v alokacích

  • příklad 1 – navrhněte Cost Driver
  • příklad 2 – formulář pro alokaci pracovního času 
  • příklad 3 - Systém alokace dle váhy nákladů versus dle ABC

Systém řízení ziskovosti 

  • metody cenotvorby 
  • Target costing – manažerský nástroj řízení firmy

Předpoklady udržitelosti

Analýzy ziskovosti

  • ziskovost jednotlivých produktů (příklad reportu)

Režijní náklady – úsporné programy

 

2. den

Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů

Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu

Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků

Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky

Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC

Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability

Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů

Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity

 

Odpolední část je zaměřena na řešení praktických příkladů s využitím MS Excel. Účastníci pracují ve skupinách.

Cílová skupina

  • vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematky
  • manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
  • specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi
     
     

Další informace

Seminář je součástí cyklu Diplomovaný controller. Lze ho absolvovat i samostatně.

Bonusy

Každý účastník po skončení semináře obdrží řešené příklady v MS Excel, které může využít jako analytický nástroj pro svou praxi.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Jan Madzia
Jan Madzia
Administration Vice president
Automotive
Linkedin profil
Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zelené louce po fázi expanze, fázi boje s krizí a znovuobnovení růstu.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut NUSLE
Vladimírova 12/233, Praha 4
tel: +420 226 211 694

7. - 8. 12. 2016 | středa - čtvrtek | 9 - 17
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd
Autem: sjezd z magistrály u budovy Vrchního soudu a Táborskou ulicí do Nuslí. MHD: autobusem 193 nebo tramvají 18 na zastávku Nuselská radnice, případně tramvají 11,13 nebo 14 na Náměstí Bratří Synků, odtud se vydejte pěšky po ulici Nuselská a na první křižovatce zahněte doprava na ulici Táborská a ihned po levé straně uvidíte sídlo naší firmy. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz/
Parkování
V okolí naší společnosti jsou od 1.7.2018 zavedeny parkovací zóny. Cena parkování je 40 Kč/hod. Pod odkazem níže naleznete mapu parkovacích zón: https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=1VPShLrDu56e-8wKw0f7ed-B8ALz2LpcM&ll=50.062163656105625%2C14.443590093149396&z=18 Doporučujeme využít aplikaci pro parkování: https://zaparkuju.cz/.
1.75Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Výborné vysvětlení metodiky, příklady z praxe, diskuze."
Martin V. , Head of Controlling, Siemens, s.r.o., odštěpný závod Busbar Trunking Systems
"Pozitivní skoro vše… mohlo by se jít více do hloubky, ale na to by bylo potřeba další školení."
Alexandr T. , Senior consultant IS management and strategy, Pražská plynárenská, a.s.
"Co se mi líbilo a zaujalo: efektivní řízení procesů SIPOC, sumarizace nástrojů (bod zvratu, analýza ziskovosti, KP, ABC). Co využiji: Zero based budgeting, aplikaci ABC (alespoň se o to pokusím), možná krycí příspěvky, SIPOC."
Veronika S. , Finanční analytik, TRITCON a.s
"Seminář nad míru splnil má očekávání."
Jana K. , Kalkulant, controller, reporting, NORMA Czech, s.r.o.
"Pozitivní dojmy: příklady z praxe, využitelnost."
Hana H. , Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
další reference

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
Michaela Pokorná
michaela.pokorna@controlling.cz
+420 724 106 610

Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.36 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut