Komu je setkání určeno?
Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:
Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:
Potkejte ty správné lidi.
Rezervujte si čas na společnou večeři.
Zúčastněte se otevřené diskuze s představiteli výrobních společností.
Pojďte s námi nahlédnout pod pokličku spol. AERO Vodochody AEROSPACE, která od roku 1919 vyrobila již přes 11 tis. letadel po celém světě.
Různé názory, různé pohledy na věc. Informace, jak to dělají jinde.
Celou konferencí nás provede Martin Kořínek, jednatel, GRAMMER
8:30 - 9:00
9:00 - 9:15
Úvodní slovo Martina Kořínka a Olgy Cechlové.
Účastníci budou rozděleni do 3 pracovních skupin a postupně budou spolupracovat na těchto 3 tématech:
9:15 - 10:45
1. Téma
Šéf šéfů budoucnosti
Future leader x leader, který chápe leadership?
Najdeme odpověď na to, jestli je potřeba hledat future leadera nebo stačí být leader, který chápe leadership jako službu zaměstnancům, zákazníkům a vlastníkovi.
Petr Tužil, HR Leadership & Culture development Leader, WITTE Automotive CZECHIA
3. Téma
Optimalizace dodavatelského řetězce
– Jaké jsou nejnovější trendy a technologie ve správě dodavatelského řetězce, včetně příkladů z praxe.
– Praktická dílna na mapování a hodnocení dodavatelského řetězce účastníků s cílem identifikovat oblasti pro zlepšení a inovace.
Vlastimil Cech, Výkonný ředitel, Wienerberger
10:45 - 11:15
11:15 - 12:45
3. Téma
Optimalizace dodavatelského řetězce
– Jaké jsou nejnovější trendy a technologie ve správě dodavatelského řetězce, včetně příkladů z praxe.
– Praktická dílna na mapování a hodnocení dodavatelského řetězce účastníků s cílem identifikovat oblasti pro zlepšení a inovace.
Vlastimil Cech, Výkonný ředitel, Wienerberger
1. Téma
Šéf šéfů budoucnosti
Future leader x leader, který chápe leadership?
Najdeme odpověď na to, jestli je potřeba hledat future leadera nebo stačí být leader, který chápe leadership jako službu zaměstnancům, zákazníkům a vlastníkovi.
Petr Tužil, HR Leadership & Culture development Leader, WITTE Automotive CZECHIA
12:45 - 13:45
13:45 - 14:30
• Proč TWI?
• Implementace metodik TWI do praxe
• Standard využívání metodik v rámci denní rutiny
David Doležálek, Senior manažer divize Montáž, Česká zbrojovka
Markéta Šimáková, Co-owner & Managing Partner, DMC management consulting
14:30 - 16:00
3. Téma
Optimalizace dodavatelského řetězce
– Jaké jsou nejnovější trendy a technologie ve správě dodavatelského řetězce, včetně příkladů z praxe.
– Praktická dílna na mapování a hodnocení dodavatelského řetězce účastníků s cílem identifikovat oblasti pro zlepšení a inovace.
Vlastimil Cech, Výkonný ředitel, Wienerberger
1. Téma
Šéf šéfů budoucnosti
Future leader x leader, který chápe leadership?
Najdeme odpověď na to, jestli je potřeba hledat future leadera nebo stačí být leader, který chápe leadership jako službu zaměstnancům, zákazníkům a vlastníkovi.
Petr Tužil, HR Leadership & Culture development Leader, WITTE Automotive CZECHIA
16:00 - 16:20
16:20 - 17:30
18:00 - 23:00
Čas na sklenku dobrého vína, jídla, zábava a networking
18:30 - 20:30
Principy podzemního uskladnění zemního plynu
Podzemní zásobníky zemního plynu plní důležitou úlohu zejména při zajištění bezpečnosti dodávek zemního plynu. Víte, jaké jsou druhy zásobníků? Kde se nacházejí? Jak vypadají? Provozujeme na území České republiky unikátní zásobník? Jak funguje trh s kapacitou? Na přednášce Tomáše Diósiho ze společnosti Gas Storage CZ získáte komplexní přehled o podzemním skladování plynu.
9:00 - 9:10
9:10 - 9:40
Vilém Skulina, generální ředitel
9:40 - 10:10
Data-driven přístupy ke zlepšení výkonnosti a spokojenosti
Tomáš Ervín Dombrovský, Labour Market Analyst, Alma Career Czechia
10:10 - 10:25
10:25 - 10:55
Aneb k čemu použijete kusovník zakázky
Rozšířit výrobu o další směnu přináší úspory … ale jak velké?
„Fixní náklady zůstávají stejné, jen když práce ubývá, naopak to neplatí…“, tvrdí zkušení. Mají pravdu?
Další výrobní plochu nepotřebujete, ale náklady na její úklid při více směnách vzrostou…
Odhalit, který z fixních nákladů se zachová variabilně, umožňuje Bill of Activity (kusovník zakázky).
Pojďme si společně ukázat, jak v praxi funguje jeden ze základních nástrojů nákladového modelování.
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut
10:55 - 11:25
Díky digitalizaci projektové evidence máme jedno místo pravdy, ze kterého je okamžitě patrný stav všech běžících projektů. To nám umožňuje dobře plánovat nové projekty a prioritizovat je vůči ostatním.
O čem budeme mluvit:
Lukáš Ruffer, Head of Technical department, JUTA a.s.
Radek Petr, Innovation Architect, MoroSystems Orchestra
11:25 - 11:55
Mateusz Heczko, Manažer investičního oddělení, BONATRANS GROUP
11:55 - 13:00
13:00 - 15:30
AERO Vodochody AEROSPACE a.s.
Úvodní prezentace týkající se historie společnosti, film o L-39 NG v kinosále, company tour – H2, H4, H1, H120, H3, H133.
Exkurzí nás osobně provede:
Jan Čáp, Executive Vice President & Chief Industrial Officer for Production
15:30 - 15:45
Závěrečné slovo a odjezd domů.
Executive Vice President & Chief Industrial Officer for Production, AERO Vodochody AEROSPACE
Head of Technical department, JUTA
industry leading speakers
hodin prémiového obsahu
účastníků rozhodovatelů
hodiny networkingu
13 311 Kč
15 300 Kč
30 600 Kč
bez DPH
Cena za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti.
Cena pro 1 osobu tedy vychází na 10 200 Kč.
Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.
Neváhejte a kontaktujte nás:
Eva Kybicová
Projektová manažerka
tel: +420 734 402 989
email: eva.kybicova@controlling.cz
