Zpět

Seminář 23

Katalog vzdělávání
jaro 2026

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Udržitelnost vzdělávání ve firmách

Udržitelnost vzdělávání ve firmách

aneb Vzdělávání jako driver výkonu

Termín a místo konání

9. 4. 2026 | čt | 09:00 - 16:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online

Lektor

Petr Tužil

Personální ředitel
PKD, s.r.o.

Program
Cílová skupina
Cena
Doporučené kurzy

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Kurz se zaměřuje na to, jak budovat dlouhodobě udržitelné firemní vzdělávání, které se stává skutečným zdrojem výkonu organizace. Účastníci pochopí vztah mezi kompetencemi, přístupem lidí a překážkami, které je třeba odstraňovat, aby vzdělávání přinášelo měřitelný dopad. Seznámí se s tím, jak lídři mohou pracovat s angažovaností, rozvojem a ochotou učit se, a jak HR může fungovat jako „technolog výkonu“, nikoli pouhý administrátor vzdělávání.

Program

Výkon jako rovnice: (kompetence × přístup) – překážky
- jak vzdělávání zvyšuje výkon
- role firemního prostředí a leadershipu
Zdravý pohled na člověka jako na „výkonný systém“
- co zaměstnanci potřebují, aby podávali stabilní a kvalitní výkon
- mentální, kompetenční a vztahové předpoklady růstu
Růst zapojení lidí bez navyšování odměn
- jak vzdělávání podporuje angažovanost
- jak pracovat s motivací, která nestojí peníze
Základní toolbox leadera
- nástroje pro podporu učení a výkonu v týmech
- okamžitě využitelné leadershipové techniky
HR jako údržbář nebo technolog výkonu?
- kde vzdělávání selhává a proč
- jak nastavit udržitelný systém rozvoje, který přináší výsledky

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

HR manažeři a specialisté odpovědní za vzdělávání
Vedoucí pracovníci a team leadeři
Interní lektoři, facilitátoři a kouči
Manažeři hledající efektivnější způsoby řízení výkonu

Lektor

Petr Tužil
Personální ředitel
PKD, s.r.o.

Petr je zkušený HR profesionál, který více než čtrnáct let buduje prostředí, v němž se rozvoj lidí stává skutečným zdrojem výkonu firem. Během svého působení ve skupině Czechoslovak Group jako Group HR Director vybudoval servisní HR centrum, které pomáhalo desítkám firem holdingu sladit potřeby výroby, technologií a rozvoje talentů. Díky tomu začal být HR vnímán nejen jako administrativní služba, ale jako strategická součást růstu. Dnes působí v PKD Holding na pozici COO, kde kombinuje dlouholeté know-how z oblasti HR s řízením provozu celého holdingu. Jeho přístup je praktický a lidský: nehledí na to, jak věci vypadají, ale jak fungují. Buduje prostředí, které umožňuje lidem růst, firmám zrychlovat a celým týmům pracovat udržitelně a s jasným smyslem. Právě díky této kombinaci strategického nadhledu, zkušeností z velkých průmyslových celků a citlivého, realistického leadershipu je Petr vyhledávaným partnerem vedení firem i HR týmů, které chtějí mít rozvoj lidí opravdu pod kontrolou a s reálným dopadem na výkon organizace.

Cena