Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Iveta Bajgarová
iveta.bajgarova@controlling.cz
+420 226 211 696
+420 724 302 410

Výkonové ukazatele - nástroj měření a řízení firemní výkonnosti

… aneb Performance management v praxi
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Objednat
1.00Hodnocení akce
Popis

Informace k řízení existují „napříč“ celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie.  Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele. Jak tedy vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti?

Lektor

Tomáš Hájek
Tomáš Hájek, Člen správní rady / CFO
IXPERTA s.r.o.

Obsah

Manažerské účetnictví   

  • proč manažerské účetnictví resp. proč potřebuje manažer manažerské účetnictví 
  • manažerské výkazy versus statutární 
  • jak správně nastavit manažerské účetnictví 

Value Based Management

  • tvorba hodnoty
  • základní prvky hodnotového řízení
  • řízení podniku podle tvorby hodnoty

Systém finančních a nefinančních ukazatelů

  • jaké ukazatele?
  • poptávka vedení po ukazatelích podniku?
  • realita
  • klíčové ukazatele úspěchu (Key Performance Indicators) 

Balanced Scorecards

  • model Balance Scorecard

Ekonomická přidaná hodnota (EVA) 

  • metodika výpočtu
  • výpočet v praxi
  • parametry a úpravy výpočtu
  • uplatnění ukazatele EVA

Efektivní reporting

  • reporting jako nástroj sledování vývoje podniku
  • plánovací proces
  • očekávané skutečnosti roku

Výkonové ukazatele a jejich vazba na odměňování

  • podíl jednotlivých složek na celkové odměně
  • struktura variabilní složky mzdy
  • jak vybrat správné ukazatele pro odměňování
 
Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe.
Cílová skupina

• Pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
• Finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy.

Hodnocení účastníků

"Líbila se mi komunikace s účastníky."
Referent rozborů a controllingu, VÍTKOVICE a.s.
"Ucelený přehled."
Finanční ředitelka, MONTIX, a.s.
""
Finanční ředitelka, Autoneum CZ s.r.o.
další reference

Místo a čas

Místo:Hotel Absolutum, Praha 7
Datum:15. 10. 2015
Čas:9:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný finanční manažer, ale lze jej absolvovat také samostatně.

Cena

Základní cena: 11.000 Kč + 21% DPH
Snížená cena:9.570 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Iveta Bajgarová
iveta.bajgarova@controlling.cz
+420 226 211 696
+420 724 302 410

Související akce


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut