Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (36.73 KB)

Výrobní controlling

Efektivní výrobní controlling je cestou ke zvýšení produktivity firmy
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Objednat
1.00Hodnocení akce
Popis

Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. V tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby. Jednodenní seminář zahrnuje také vystoupení praktika: konkrétní ukázku praxe controllingu výrobní společnosti s možností výměny názorů a zkušeností.

Lektor

Jan Miksa
Jan Miksa, Operations Manager
LEEL COILS EUROPE s.r.o.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut

Obsah
  • Controlling spotřeby zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat
  • Controlling výrobního procesu a využití strojních a lidských kapacit (strojní výroba, montáž)
  • Střediskový controlling ve specifických oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj.
  • Strategické cíle a efektivita výroby dlouhodobém horizontu - případové studie
  • Ukazatelé pro řízení výroby a důvody jejich použití ve výrobní praxi – plnění týdenních, měsíčních a ročních plánů, reakce na mimořádné potřeby, …
  • Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby a jejich rozčlenění na hlavní, vedlejší a podpůrné - Balanced Scorecards - BSC, Management by Objectives, Theory of Constrains – TOC, Hoshin Kanri
  • Konkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs (Key Performance Indicators) - výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality, motivace pracovníků, atd 
  • KPIs jako monitoring neustálého zlepšování – sledování efektivity přijatých opatření
  • Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě (kapacita výrobních pracovníků, údržby, výrobních zařízení, atd)
Cílová skupina

Seminář je určen pro:

  • controllery,
  • výrobní controllery,
  • ekonomy společností,
  • vedoucí výroby.

Hodnocení účastníků

"Líbily se mi zkušenosti přednášejícího, zároveň přednášející drží krok s moderními trendy - velké plus."
Referent controllingu, Kovárna VIVA a.s.
"Pan Profota dokáže otevřít nové obzory a souvislosti."
Vedoucí oddělení controllingu, DEK a. s.
"Praktické případy dokreslující teorii. Jednoznačně lektor."
ředitel OZ2, GUMOTEX, akciová společnost
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institutu, Praha 4
Datum:21. 10. 2015
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Jednodenní seminář zahrnuje také vystoupení praktika: konkrétní ukázku praxe controllingu výrobní společnosti s možností výměny názorů a zkušeností.

Cena

Základní cena: 11.000 Kč + 21% DPH
Snížená cena:9.570 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (36.73 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut