Moderní manažerský reporting a KPI`s

Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat.

Lektor osloven.

Systém řízení výkonnosti firmy

Systém měření výkonnosti firmy

• od strategie přes business model ke KPI`s
• KPI`s jako indikátory změny výkonnosti
• nové události a rizika
• drivery výkonnosti a výkonnostní reporting
• finanční a nefinanční ukazatele
• vnitřní a vnější ukazatale
• reporting skutečnosti a reporting očekávání

Jak postavit a organizovat systém reportingu

• Top manažerský reporting
• Funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...)
• napojení reportů na systém porad

Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat

Cyklus je určen pro:

controllery, odborníky v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví
všechny, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek.

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Specialista reportingu, ale je možné ho absolvovat i jako samostatný odborný seminář.