Místo konání
Školicí centrum Controller Institut, Voctářova 5, Praha 8
zobrazit na mapě ↗Lektor
Michaela Daňková, mentor, kouč a lektor
Informace o kurzu
Žhavým tématem je v dnešní době stabilizace a motivace stávajících zaměstnanců a získávání nových lidí, včetně jejich adaptace a setrvání ve firmě
Potýkáme se napříč různými obory stejnými v podstatě stejnými problémy – nejsou lidé. Situace na trhu práce je taková, že firmy mají zakázky, ale nejsou lidé, kteří by je naplňovali. Prioritou není získávání zákazníků, ale získávání zaměstnanců. Firmy se předhánějí v benefitech, které nabízejí zejména novým zaměstnancům. Vzrůstá fluktuace a nemáme volné lidi na trhu.
Manažeři se dostávají do situace, kdy mnohem citlivěji musí vnímat, jak jsou lidé u nich spokojeni, musí přemýšlet, jak motivovat své lidi, aby zůstali a pracovali navíc. U nových pracovníků se manažeři potýkají s tím, že noví lidé v podstatě nejsou, pokud přijdou, jejich kvalita je nevalná. Rozmohlo se, že vzrůstají odchody ve zkušební době. Což znamená, že po té, co se někdo ze stabilních zaměstnanců nováčkovi věnoval, nový člověk odchází a celý „adaptační a učící kolotoč“ se opakuje. Výsledkem je, že zkušení, kteří mentorují, jsou demotivováni a nemají zájem o zaučování nových lidí.
Manažeři musí do své práce zařadit nové způsoby práce s týmem. Již si nevystačí s klasickými metodami řízení, je třeba:
- více individualizovat – tzn. řídit na obecně – ale podle jednotlivých lidí,
- více se sami věnovat novým lidem,
- umět pracovat s mladou generací, která má jiné hodnoty, než ta předcházející,
- vnést inovace do práce se stávajícími,
- více psychologie, nových metod a kreativity.
Manažeři se musí učit nové věci. Musí prokouknout své lidi.
V ceně kurzu zahrnuto
- elektronické potvrzení o účasti,
- studijní materiály,
- celodenní občerstvení.