Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.54 KB)

Funkce a nástroje controllingu v praxi

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
20. - 21. 9. 2017   Přidat událost do kalendáře  , Hotel Absolutum, Praha 7

Objednat
1.11Hodnocení akce
Popis
Cílem kurzu je:
  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
 
Po absolvování kurzu budete umět:
  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu. 
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

 

Lektor

David Dostalík
David Dostalík, Finanční ředitel
PILANA Knives a.s.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut
Ondřej Petr
Ondřej Petr, Konzultant controllingu a finančního řízení

Obsah

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky

  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací

  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení

  • Koncept moderního controllingu

  • Role plánování a BI v moderním controllingu 

  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému

  • Role controllera v systému řízení firmy

  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat

 

2. den

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, PILANA Knives a.s.

Controlling jako klíčový nástroj řízení ve skupině Pilana

  • analýza potřeb a definice controllingového konceptu

  • výsledkový controlling – časové a zakázkové pojetí

  • specifika controllingu ve výrobní oblasti

  • odchylková analýza

  • vliv utilizace zdrojů na ekonomické výsledky a systémy pokročilého plánování

  • Business Intelligence aneb Jak mít firmu pod kontrolou

 

Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr

  • Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi

  • Role controllingu v různých etapách vývoje firmy

  • Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti

  • Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů

  • Reporting a manažerské informační systémy

  • Finanční řízení programů a projektů

  • Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Hodnocení účastníků

"Schopnost přednášejícího reagovat na problémy z praxe je velmi vysoká. Je vidět, že jde o odborníka nejen teoreticky zdatného, ale i s bohatými zkušenostmi z praxe."
Vedoucí odboru controllingu, Veletrhy Brno, a.s.
"Profesionální přístup, informace z praxe - velmi dobré. Pozitivně hodnotím úvodní teoretické představení controllingu, poté návaznost na praxi. Kvalitní lektoři."
Vedoucí odboru controllingu, BORS Břeclav a.s.
"Členění semináře na blok teoretický a blok praktický. Super!"
Vedoucí ekonomického oddělení, STORY DESIGN, a.s.
další reference

Místo a čas

Místo:Hotel Absolutum, Praha 7   Přidat událost do kalendáře  
Datum:20. - 21. 9. 2017
Čas:9:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Tento seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však absolvovat i samostatně.

Cena

Cena za 1 seminář: 15.750 Kč + 21% DPH
Cena pro členy CAFINu:13.703 Kč + 21% DPH
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.54 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut