Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.79 KB)

Funkce a nástroje controllingu v praxi

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
29. - 30. 3. 2017   Přidat událost do kalendáře  , Courtyard by Marriott Prague Flora, Praha 3

Objednat
1.11Hodnocení akce
Popis
Cílem kurzu je:
  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
 
Po absolvování kurzu budete umět:
  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu. 
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

 

Lektor

David Dostalík
David Dostalík, Finanční ředitel
PILANA Knives a.s.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut
Ondřej Petr
Ondřej Petr, Senior manažer controllingu - technologický úsek
T-Mobile Czech Republic, a.s.

Obsah

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky

Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací

Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení

Koncept moderního controllingu

Role plánování a BI v moderním controllingu 

Vertikální a horizontální struktura controllingového systému

Role controllera v systému řízení firmy

Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat

 

2. den.

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, PILANA Knives a.s.

Controlling jako klíčový nástroj řízení ve skupině Pilana

  • analýza potřeb a definice controllingového konceptu
  • výsledkový controlling – časové a zakázkové pojetí
  • specifika controllingu ve výrobní oblasti
  • odchylková analýza
  • vliv utilizace zdrojů na ekonomické výsledky a systémy pokročilého plánování
  • Business Intelligence aneb Jak mít firmu pod kontrolou

 

Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, MBA, T-Mobile Czech Republic, a.s.

Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi

Role controllingu v různých etapách vývoje firmy

Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti

Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů

Reporting a manažerské informační systémy

Finanční řízení programů a projektů

Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Hodnocení účastníků

"Dobrý přístup lektora. Vysvětlování na praktických věcech."
Financial Controller, ARVAL SLOVAKIA, s.r.o.
"Pozititvní dojmy: moderní přístupy controllingu, jak si svoji pozici "obhájit"."
Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
"Velmi mě zaujalo rozseparování ,,controllingové pyramidy" ve všech směrech - protínání a ohraničení pohledů a přístupů. Projektový controlling a jinak celkově velice zajímavá témata. Jendoznačně přínosné."
Finanční controller, REMY COINTREAU CZECH REPUBLIC s.r.o.
další reference

Místo a čas

Místo:Courtyard by Marriott Prague Flora, Praha 3   Přidat událost do kalendáře  
Datum:29. - 30. 3. 2017
Čas:9:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Tento seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však absolvovat i samostatně.

Cena

Cena za 1 seminář: 15.750 Kč + 21% DPH
Cena pro členy CAFINu:13.703 Kč + 21% DPH
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2016 Controller Institut