Zpět

Seminář 23

Katalog vzdělávání
jaro 2026

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Funkce a nástroje controllingu v praxi

Funkce a nástroje controllingu v praxi

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech

Termín a místo konání

23. - 24. 10. 2024 | st - čt | 09:00 - 17:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online Tento termín školení již proběhl.aktuální termín: 24. - 25. 3. 2026

Lektor

Tomáš Nekvapil

ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

+ další 2 lektoři

garance termínu konání

Program
Cílová skupina
Reference
Cena
Doporučené kurzy

Školení je součástí cyklu Finanční controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.

Cílem kurzu je:

Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Program

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
Koncept moderního controllingu
Role plánování a BI v moderním controllingu
Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
Role controllera v systému řízení firmy
Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat

↓ zobrazit celý program kurzu

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
liniové managery s controllingovými úkoly
pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Lektoři

Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.

David Dostalík
Finanční ředitel
PILANA Knives a.s.

Absolvent Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Po ukončení studia sbíral praktické zkušenosti jako analytik a ekonom z rozličných odvětví podnikatelské sféry. V letech 2010 až 2018 zastával pozici finančního ředitele v organizaci PILANA, která se stala evropským lídrem ve výrobě a distribuci průmyslových nožů. Nyní působí jako statutární ředitel společnosti TRITCON a.s., která nabízí služby v oblastech controllingu, treasury a informačních technologií. Pod vedením pana Dostalíka jsou realizovány projekty vývoje a implementace manažerských systémů v podobě podnikových ekonomických modelů řízení. Customizace ekonomických modelů na prostředí businessu konkrétních firem poskytuje detailní dekompozici hospodářských výsledků z hlediska příčinných vazeb, zakázkové pojetí manažerského vyhodnocení produktů a zákazníků včetně komplexní automatizované odchylkové analýzy. V návaznosti na soustavu plánů, kalkulací a rozpočtů taková řešení umožnují modelování scénářů budoucího vývoje v požadované dimenzionalitě a významnou měrou tak přispívají k racionalizaci procesů rozhodování.

Ondřej Petr
Finanční manažer, konzultant a lektor
Altestra s.r.o.

Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických, tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. Od roku 2019 je jednatelem a finančním ředitelem společnosti Altestra s.r.o., která se zaměřuje na controlling a finanční řízení firem působících zejména v technických oborech, bankovním a státním sektoru. V současné době dále zastává funkci finančního ředitele ve společnosti Arbes Technologies, a.s., která vyvíjí a provozuje bankovní aplikace.

Dojmy účastníků

"Se školením jsem byla velmi spokojená. Skvělý přístup přednášejících s prostorem na diskusi a argumentaci. Rozebrání na "drobné" pro začátečníky a shrnutí základů bylo velmi přehledné. Teorie i příklady z praxe byly podané zajímavě a poutavě. Děkuji. Mohu vřele doporučit."
Dominika J. , Billing & Expense Coordinator, Petyovský & Partners Corporate Immigration s.r.o.

"Velice se mi líbilo prostředí, kde se školení konalo. Školení naplnilo mé očekávání, resp. předčilo mé očekávání. Odbornost výkladu byla na vysoké úrovni, výklad byl pochopitelný. Prostředí a přístup byl velice příjemný, bylo o nás výborně postaráno."
Barbora K. , Kontroler řízení nákladů, VALEO Autoklimatizace k.s.

"Vysoká úroveň znalostí přednášejících. Velmi inspirativní názory z oblasti controllingu."
Tomáš T. , Finanční referent, Meopta - optika, s.r.o.

další reference

Cena