Funkce a nástroje controllingu v praxi

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech

Termín a místo konání Přidat událost do kalendáře  23. - 24. 10. 2024 | 09:00 - 17:00 Místo konání Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online
Lektor
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Prezenční / Online školení

Školení je součástí cyklu Finanční controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.


Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Program

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
  • Koncept moderního controllingu
  • Role plánování a BI v moderním controllingu
  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
  • Role controllera v systému řízení firmy
  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
↓ zobrazit celý program kurzu
Termín
Počet
Cena21 900 Kč bez DPH
26 499 Kč s DPH
     
Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu
Lektoři

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 8000 osob.
David Dostalík

David Dostalík
Finanční ředitel
PILANA Knives a.s.
Absolvent Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Po ukončení studia sbíral praktické zkušenosti jako analytik a ekonom z rozličných odvětví podnikatelské sféry. V letech 2010 až 2018 zastával pozici finančního ředitele v organizaci PILANA, která se stala evropským lídrem ve výrobě a distribuci průmyslových nožů. Nyní působí jako statutární ředitel společnosti TRITCON a.s., která nabízí služby v oblastech controllingu, treasury a informačních technologií. Pod vedením pana Dostalíka jsou realizovány projekty vývoje a implementace manažerských systémů v podobě podnikových ekonomických modelů řízení. Customizace ekonomických modelů na prostředí businessu konkrétních firem poskytuje detailní dekompozici hospodářských výsledků z hlediska příčinných vazeb, zakázkové pojetí manažerského vyhodnocení produktů a zákazníků včetně komplexní automatizované odchylkové analýzy. V návaznosti na soustavu plánů, kalkulací a rozpočtů taková řešení umožnují modelování scénářů budoucího vývoje v požadované dimenzionalitě a významnou měrou tak přispívají k racionalizaci procesů rozhodování.
Ondřej Petr

Ondřej Petr
konzultant controllingu a finančního řízení
Linkedin profil
Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době je jednatelem a finančním ředitelem společnosti Altestra s.r.o., která se zaměřuje na controlling a finanční řízení firem a institucí působících zejména v technických oborech, bankovním a státním sektoru.

Dojmy účastníků
"Profesionální přístup, výborná organizace, dobří lektoři."
Martina B. , ředitelka ekonomického úseku, Technická správa komunikací hl. m. Prahy, a.s.
"P. Nekvapil kvalitně a zajímavě přednáší.
P. Dostalík - velice pěkné, energické.
P. Petr - podle mě ideální struktura a poměr."

Jakub K. , ALLEGRO Group CZ s.r.o.
"Perfektní zákulisí (manažerky, asistentky, cattering, prostředí.) Moc si cením praktických ukázek a příkladů z praxe od školitelů. Přednášející ochotně odpovídají na dotazy."
Zuzana C. , Odborný ekonom, S u b t e r r a  a.s.
další reference
Cena
Základní cena 21 900 Kč + 21% DPH
Snížená cena 19 053 Kč + 21% DPH
BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
V ceně kurzu je zahrnuto
  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
Místo konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování
Funkce a nástroje controllingu v praxi
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5Praha 818000
21.900

Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Tomáš Nekvapil
Controller Institut s.r.o.
Termín
Počet
Cena21 900 Kč bez DPH
26 499 Kč s DPH
     

Odpovědný manažer

Další kurzy z cyklu Finanční controller

10. - 11. 6. 2024
Praha 8 nebo online
Finanční controlling - plánování a reporting
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Controlling
cena od
19 053 Kč
10. - 11. 6. 2024, Praha 8 nebo online
Finanční controlling - plánování a reporting
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
25. - 27. 6. 2024
Praha 8 nebo online
Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty
Jak efektivně řídit firemní náklady
Controlling
cena od
25 143 Kč
25. - 27. 6. 2024, Praha 8 nebo online
Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty
Jak efektivně řídit firemní náklady

Další doporučené kurzy

22. 5. 2024
Praha 8 nebo online
MS Excel pro analytiky a controllery II
Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
Controlling
cena od
13 224 Kč
22. 5. 2024, Praha 8 nebo online
MS Excel pro analytiky a controllery II
Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
23. - 24. 5. 2024
Benešov
27. Controllingové fórum
Jste připraveni na digitální revoluci v controllingu?
Controlling
cena od
13 311 Kč
 
23. - 24. 5. 2024, Benešov
27. Controllingové fórum
Jste připraveni na digitální revoluci v controllingu?
 
27. - 28. 5. 2024
Praha 8 nebo online
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Controlling
cena od
19 053 Kč
27. - 28. 5. 2024, Praha 8 nebo online
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
11. a 12. 6. 2024
online
Využití AI pro plánování a forecasting
Zautomatizujte vaše controllingové procesy
Controlling
cena od
13 224 Kč
11. a 12. 6. 2024, online
Využití AI pro plánování a forecasting
Zautomatizujte vaše controllingové procesy
18. 6. 2024
Praha 8 nebo online
Kalkulace bez kompromisů
Případová studie
Controlling
cena od
13 224 Kč
18. 6. 2024, Praha 8 nebo online
Kalkulace bez kompromisů
Případová studie
nahoru
© 2024 Controller Institut