Seminář 23

Katalog vzdělávání
jaro 2025

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce

Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce

Zlepšete finanční prognózu

Termín a místo konání

17. 10. 2025 | pá | 09:00 - 16:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online

Lektor

Tomáš Nekvapil

ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Program
Cílová skupina
Reference
Cena
Doporučené kurzy

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Manažerská výsledovka představuje v roce 2025 zdaleka nejfrekventovanější téma poradenských projektů Controller Institutu.

Přijďte si poslechnout čerstvé zkušenosti z nových implementací a naučte svou firmu efektivně využívat zpětnou vazbu manažerské výsledovky pro identifikaci problémů a minimalizaci jejich negativních dopadů na forecast hospodaření firmy.

Program

Význam manažerské výsledovky pro efektivní hodnocení uplynulého měsíce.
Vertikální struktura, specifické řádky pro vyčíslení příspěvkových marží a hledání příčin poklesu výkonnosti.
Horizontální struktura výkazu, význam sloupců při využití normované spotřeby a budgetových limitů.
Proces vyhodnocení, praktické zkušenosti se zapojením účtárny, controllerů, liniových manažerů a porady vedení.
Využití manažerské výsledovky pro další účely.

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

controlleři;
manažeři nebo specialisté výrobních i nevýrobních společností, kteří jsou vybaveni alespoň základní znalostí hodnocení výsledku hospodaření firmy.

Lektor

Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.

Dojmy účastníků

"Rozšíření obzorů v daném tématu, praktické příklady, vzorový excel."
Albert J. , Výrobní controller, Promens Zlín a.s.

"Komplexně uchopení tématu manažerské výsledovky. Spousta tipů, jak obyčejnou MV povznést o úroveň. Opravdu efektivní nástroje vyhodnocení období. Ukázání, co se kde v podniku stalo."
Veronika S. , Vedoucí úseku controllingu, TRITCON a.s.

"Rozdělení obsahu pro firmy z různých oborů."
Roman D. , Obchodní ředitel, Seyfor, a. s.

Cena