Výrobní controller

Roky, kdy ekonomové chodili kolem výroby po špičkách, jsou definitivně pryč. Prostředí globální konkurence vyžaduje, aby ekonomové rozuměli tomu, co se děje ve výrobě, a naopak, lidé z výroby rozuměli ekonomům.

Vzdělávací cyklus obsahuje celkem pět modulů, přičemž směřuje od pochopení ekonomické a hospodářské podstaty výrobního podniku přes praktické metody řízení výrobního procesu (oblasti řízení, klíčové ukazatele, reporting) až ke komplexnímu porozumění tvorbě hodnoty ve výrobě. 
Cílem je dát pevné základy manažerským rozhodnutím ve výrobním podniku, především pak v samotném procesu výroby.

Pro účastníky s ekonomickou specializací přinese aktivita specifické znalosti, umožňující schopnost orientace ve výrobní problematice. Pro účastníky v technických profesích bude stěžejním přínosem porozumění podnikovým ekonomům, jejich cílům a potřebám. V konečném důsledku jde o to, aby obě tyto skupiny byly schopny efektivně spolupracovat při naplňování strategických cílů podniku a tím přispívaly k posílení jeho konkurenceschopnosti v náročných podmínkách globalizované ekonomiky, čelící mnoha aktuálním výzvám (snižování nákladů, automatizace, robotizace, Průmysl 4.0 apod.).

V našem cyklu bude předáno to nejlepší ze znalostí výrobních manažerů, ekonomů a controllerů - od osvědčených receptů až po horké novinky.

Účastník cyklu může získat 2 certifikáty. Podmínkou získání certifikátů je absolvování všech 5ti modulů cyklu a úspěšné složení závěrečné zkoušky.  

Zkouška se skládá formou písemného testu.  

Certifikáty 

• Certifikát Controller Institutu
• Certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)