Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Iveta Bajgarová
iveta.bajgarova@controlling.cz
+420 226 211 696
+420 724 302 410
Stáhnout v PDF (38.34 KB)

Planning a Forecasting

aneb Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za „cifršpióna“
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Objednat
1.62Hodnocení akce
Popis

Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

 

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

Lektor

Jan Madzia
Jan Madzia, Generální ředitel pro administrativu a nákup
Automotive

Obsah

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.)

 
  • Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?

  • Role controllera v procesu plánování a forecastování

  • Metody forecastingu

  • Lean principy v controllingových procesech

  • Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting

 

Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.)

 
  • Metody jak zapojit manažery do procesu plánování

  • Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy

  • Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data

  • Efektivní reporting

Cílová skupina
  • pracovníci controllingových útvarů
  • finanční ředitelé
  • pokrokoví vedoucí jiných útvarů

Hodnocení účastníků

"Pozitivní dojmy: stručnost, jasnost, aktuálnost, srozumitelnost, názornost."
Senior controller, Engel strojírenská spol. s r.o.
"Pozotivní dojmy: praktické příklady, ukázky z jiných firem."
Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
"Ukázka dashboardů a reportů. Vysvětlení rolí - controlling x kontrola. Příklady z praxe"
Analytik, Česká pojišťovna a.s.
další reference

Místo a čas

Místo:Hotel Park Inn, Praha 2
Datum:9. 12. 2015
Čas:9:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Toto školení je možné absolvovat samostatně nebo jako volitelný seminář ke vzdělávacím cyklům Diplomovaný controller a Finanční manažer.

Cena

Cena za 1 seminář: 11.000 Kč + 21% DPH
Cena pro členy CAFINu:9.570 Kč + 21% DPH
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Iveta Bajgarová
iveta.bajgarova@controlling.cz
+420 226 211 696
+420 724 302 410
Stáhnout v PDF (38.34 KB)

Související akce


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut