Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz

+420 734 402 989
Stáhnout v PDF (38.11 KB)

Investiční rozhodování

Jaký je vliv finančních parametrů?
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Objednat
1.33Hodnocení akce
Novinka
Popis

Seminářem otvíráme sezónu kurzů a školení podzim 2017.

Využijte příležitost a přijďte za speciální cenu 5 500 Kč bez DPH (sleva 50 % z běžné ceny). 

 

Popis:
Jaký je vliv investičního rozhodování na budoucnost firmy?
Je nutné mít investiční akce vyhodnocené a připravené na 2-3 roky dopředu anebo stačí jenom popis aktivit a hlavních akcí?
Proč máme hodnotit investice různými parametry - nestačí návratnost akce?
Na co se zaměřit při hodnocení investiční akce a na co při výstavbě - nejčastější chyby?
Je nutné sledovat investice i po jejich výstavbě a proč?

Co se naučíte?
Jiný pohled na hodnocení investičních akcí a sestavení plánu investic.

Co zjistíte?
Nejčastější triky techniků, jak dosáhnout na co nejlepší zařízení a jak využít těchto triků pro co největší finanční efekt.

Co vám umožníme?
Diskuzi s lektorem a účastníky, možnost jiného pohledu na specifické podmínky ve vaší firmě.
Možná i nové náměty na rozvoj firmy?

Lektor

Jaroslav Zachurczok
Jaroslav Zachurczok, jednatel
ADVAM s.r.o.

Obsah

Dopolední část (9:00-12:30)

 

• Co je investice a rozdělení investic - prostá obnova, modernizace, výzkum a vývoj, pracovní kapitál, etc.?
• Investovat do více nebo méně projektů, zaměření se na produkty nebo služby?
• Jaké jsou hlavní finanční parametry?
• Jak sestavit strukturu investičního CF?
• Jaký je vliv jednotlivých účastníků na vyhodnocení investice - osobní a profesní zájmy?
• Jak sestavit plán investic, na jak dlouho a proč?
• Příklady úspěšné i neúspěšné
 
 

Odpolední část (13:30-17:00)

 

• Které projekty vybrat - srovnání parametrů, vliv na tržní pozici, volba projektů s omezeným rozpočtem, etc.?
• Jak by měla probíhat implementace investice?
• Jaké jsou nejčastější problémy během implementační fáze, náběhové křivky a motivace při jejich sestavování, postupná eroze cílů a jak jim zabránit?
• Jak hodnotit zpětně realizované investice - je to nutné a v jakém rozsahu?
• Jak komunikovat s techniky a lidmi, jak je zatáhnout do sestavení ekonomiky projektu a vyhodnocování, hledání společného cíle?
• Příklady úspěšné i neúspěšné
 
 
Cílová skupina
  • finanční ředitelé
  • pracovníci controllingu
  • techničtí ředitelé
  • vedoucí technických úseků

Hodnocení účastníků

"Hodně poučných příkladů, podnětů a zkušeností z praxe. Příjemná atmosféra."
účetní, JLV, a.s.
""
Vedoucí controllingu, INEX SPEDITION s.r.o.

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institutu, Praha 4
Datum:7. 9. 2017
Čas:9:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Cena

Cena za 1 seminář: 5.500 Kč + 21% DPH
Cena pro členy CAFINu:5.500 Kč + 21% DPH
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz

+420 734 402 989
Stáhnout v PDF (38.11 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut