KATA koučink a zlepšování
Systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům!
![Prezenční školení Prezenční školení](/images/2015/iko_prezencni.png)
Školení je součástí cyklu Výrobní controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
Chybí vám ve firmě systematické a kontinuální zlepšování?
Nefunguje vám správně projektové řízení a akční plány?
Bojujete s tím, že vaše zlepšovací aktivity jsou spíše nárazové a nemají dlouhodobý dopad?
Chcete, aby vaši zaměstnanci byli motivovaní a aktivně se podíleli na zlepšování?
Toyota KATA přináší systematiku v jednotlivých krocích zlepšování a díky zajímavým experimentům a každodennímu KATA koučinku posouvá dění dopředu.
Školení je navrženo tak, aby pomohlo organizaci a jejím zaměstnancům dosáhnout výjimečných výsledků prostřednictvím systematického zlepšování a postupného dosahování cílů. Zvyšuje nejen efektivitu, ale i motivaci a celkově posiluje firemní kulturu postavenou na sdílení.
![](/images/2020/program_iko.png)
- Úvod do Toyota KATA: Představení filozofie zlepšování a systematického přístupu metody Toyota KATA.
- Analýza současného stavu: Naučte se identifikovat překážky a problémy ve vaší organizaci.
- Stanovení vize a cílů: Definujte dlouhodobou vizi organizace a cíle vedoucí k jejímu dosažení.
- PDCA experimenty a 5 koučovacích otázek: Provádějte PDCA experimenty a zdokonalte koučovací dovednosti pomocí 5 klíčových otázek.
- Formování zvyku neustálého zlepšování: Naučte se vytvořit a udržet zvyk neustálého zlepšování v týmu/organizaci.
- Podpora rozvoje lidí: Jak systematický rozvoj zaměstnanců přispívá k neustálému zlepšování.
- Zlepšení mimo komfortní zónu: Zapojte zaměstnance do hledání nových zlepšení a inovací.
- Praktická simulace a závěrečný nácvik: Školení zahrnuje praktické simulace a nácviky pro okamžitou aplikaci znalostí.
![](/images/2020/target_iko2.png)
Kurz je určen pro všechny zaměstnance a manažery napříč všemi sektory.
![](/images/2020/lektor_iko.png)
Managing Partner & TWI Master Trainer
DMC management consulting s.r.o.
![Linkedin profil Linkedin profil](/images/linkedin_icon.png)
![](/images/2020/cena_iko.png)
Základní cena | 9 900 Kč + 21% DPH |
Snížená cena | 8 613 Kč + 21% DPH |
![](/images/2020/gift_iko.png)
- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály
- celodenní občerstvení
![](/images/2020/map.png)
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování
Odpovědný manažer
![Eva Kybicová Eva Kybicová](/img_account_person/eva_kybicova_foto_200.png)
Další kurzy z cyklu Výrobní controller
Praha 8 nebo online
KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít
13 224 Kč
KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít
Praha 8 nebo online
Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět
15 921 Kč
Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět
Praha 8 nebo online
Klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby
13 224 Kč
Klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby
Praha 8 nebo online
Jak zvyšovat produktivitu?
19 053 Kč
Jak zvyšovat produktivitu?