Projektový controlling v praxi

Popis

Seznámíme vás s metodikou projektového controllingu s využitím účetních postupů podle mezinárodních standardů (US GAAP/IFRS). 

V první části kurzu si popíšeme životní cyklus projektu na příkladu obchodního případu – dodávky IT projektu - a popíšeme si roli projektového controllera v jednotlivých obchodních fázích projektu – od nabídky zákazníkovi, až do finální akceptace. Dále si popíšeme různé typy rozeznávání výnosů (Revenue Recognition) a způsoby použití v různých reálných situacích. Druhá část kurzu je čístě praktická a zaměřuje se na procvičení kontroly nákladů a výnosů, účtování podle mezinárodních standardů, plánování projektu a měsíční uzávěrku. V této praktické části semináře je hlavní důraz kladen na procvičování jednotlivých metod rozeznávání výnosů (Revenue recognition) na praktických příkladech. 

Obsah

Dopolední část:

• Vysvětlení základních pojmů a termínů z dané oblasti
• Projektový tým a jeho role v projektu
• Kalkulace interních nákladových sazeb  pro lidské zdroje pracující na projektu (praktické cvičení)
• Kalkulace vytíženosti lidských zdrojů /Utilizace (praktické cvičení)  
• Základní cenová kalkulace projektu (praktické cvičení)
• Přehled skladby výsledkovky /Profit and Loss statement/ z hlediska nadnárodní korporace
• Balance sheet
• Teoretický přehled různých druhů rozeznávání výnosů na projektu (podle mezinárodních standardů)
• Fáze nabídky projektu (před podpisem obchodní smlouvy) a její controlling (praktické cvičení)

Odpolední část:

• Procvičení základních účetních operací pro rozeznávání výnosů a nákladů  na projektu (Accrual/Deferral)
• Fáze dodávání projektu (po podpisu obchodní smlouvy) a její controlling v různých situacích z reálného života – vše praktická cvičení v MS Excel
  -  Rev Rec metoda > Completed contract 
  -  Rev Rec metoda > Cash based
  -  Rev Rec metoda > Percentage of Completion
  -  Rev Rec metoda > Proportional Performance (Cost to Complete)
  -  Rev Rec metoda > Periodic 
  -  Rev Rec metoda > pro Produkty na projektu
  -  Rev Rec metoda > S T J  

Cílová skupina

• Finanční analytici, finanční controlleři, projektoví controlleři, finanční ředitelé, projektoví manažeři, pracovníci podpory dodávky projektů
• Všichni zájemci o problematiku projektového controlllingu z pohledu mezinárodních standardů      

Další informace

Seminář je určen jak pro mírně až středně pokročílé v projektovém controllingu, kteří chtějí porovnat procesy  používané zejména v nadnárodních korporacích, tak i pro  úplné nováčky, kteří chtějí rozšířit svoji kvalifikaci.  

Seminář používá příklady projektového controllingu pro projekty z IT prostředí, ale tyto postupy jsou použitelné i v jiném odvětví. Pro praktické cvičení bude mít uživatel k dispozici připravené scénáře v MS Excel. 

V ceně kurzu je zahrnuto

• elektronické potvrzení o účasti
• studijní materiály
• celodenní občerstvení