Báseň - Controllingové fórum
20. controllingové fórum
Tomáš Kulich
Jubileum dvadsať rokov
oslávenec slávi nám,
jeho meno, controlingové fórum,
iste je už známe vám.
Veď už roky prináša nám
skúsenosti, znalosti,
aby všetci controlleri
pracovali v radosti.
Tento rok tiež prekvapil nás
niečím novým z oblasti,
digitálnym controllingom,
končia všetkým nám strasti.
Controller pre I.D.four?
nie, to nie je žiadny fór.
Čo si musel odmakať,
teraz spraví automat.
Hlasy sú však pre i proti,
diskusia víri prach,
ten kto teraz nenaskočí,
ľahko môže zmeškať vlak.
Tomáš bráni controllerov,
Láďa tlačí chytrú „apku",
výsledok je fifty-fifty,
a všetko je v poriadku.
Veď „apky" aj controlleri
spoluprácou dokážu,
že sú schopní efektívne
plniť ciele odrazu.
Aj ostatní lektori
svorne kývu hlavou,
s automatmi, robotmi,
práca bude hrou.
Prezentujú aj oni,
každý z vlastnej branže,
skúsenosti nápady,
jak ťahať firmu z brandže.
O tvorivej atmosfére
bude všade svedčiť,
tých stodesať účastníkov,
čo spokojní sú všetci.
Pozitívnych dojmov
ostáva nám kopa,
na tom ďalšom fóre
stretneme sa opäť.
Další články
Kdyby klasický controlling skutečně zmizel, asi by o tom nepotřeboval dvoudenní konferenci. Na 29. ročníku Controllingového fóra se sešlo přibližně 150 controllerů a finančních profesionálů z výroby, energetiky, logistiky i státní správy. Poprvé v historii akce přesně půl na půl ženy a muži, 57 % z nich tu bylo vůbec poprvé. Z přednášek a diskusí vyplynulo pět témat, která v oboru rezonují víc než jiná.
Mám pocit, že nikdy dřív se svět kolem nás neměnil tak rychle jako dnes. Každý den přicházejí nové technologie, mění se způsob práce, komunikace i očekávání firem. To, co ještě nedávno fungovalo jako osvědčený standard, dnes často nestačí. A právě proto je vzdělávání důležitější než kdy dřív.
Zcela prvotní a neoddiskutovatelná role účetnictví připadá potřebě poskytovat všeobecně respektovaný kontrolní obraz poskytovatelům kapitálu – typicky společníkům, investičním fondům, bankám. Účetní evidence, kterou ve své firmě vedete, se proto řídí pravidly – standardy, které reflektují tuto potřebu s jasnou prioritou.
Umím řídit změnu?
Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal?
Umím poznat, co se nedaří, bez zbytečných odkladů?
