Báseň - Controllingové fórum
20. controllingové fórum
Tomáš Kulich
Jubileum dvadsať rokov
oslávenec slávi nám,
jeho meno, controlingové fórum,
iste je už známe vám.
Veď už roky prináša nám
skúsenosti, znalosti,
aby všetci controlleri
pracovali v radosti.
Tento rok tiež prekvapil nás
niečím novým z oblasti,
digitálnym controllingom,
končia všetkým nám strasti.
Controller pre I.D.four?
nie, to nie je žiadny fór.
Čo si musel odmakať,
teraz spraví automat.
Hlasy sú však pre i proti,
diskusia víri prach,
ten kto teraz nenaskočí,
ľahko môže zmeškať vlak.
Tomáš bráni controllerov,
Láďa tlačí chytrú „apku",
výsledok je fifty-fifty,
a všetko je v poriadku.
Veď „apky" aj controlleri
spoluprácou dokážu,
že sú schopní efektívne
plniť ciele odrazu.
Aj ostatní lektori
svorne kývu hlavou,
s automatmi, robotmi,
práca bude hrou.
Prezentujú aj oni,
každý z vlastnej branže,
skúsenosti nápady,
jak ťahať firmu z brandže.
O tvorivej atmosfére
bude všade svedčiť,
tých stodesať účastníkov,
čo spokojní sú všetci.
Pozitívnych dojmov
ostáva nám kopa,
na tom ďalšom fóre
stretneme sa opäť.
Další články
Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými restrukturalizacemi, tak růstovými fázemi firem. S CAFIN už řadu let spolupracuje jako moderátor oblíbené konference IT pro FINANCE. V rozhovoru s Romanem se dotýkáme nejen vývoje controllingu v posledních letech, ale i toho, proč je klíčové stavět týmy na důvěře, co se skrývá za úspěšným plánováním a proč by controller neměl zůstávat zavřený v kanceláři.
Ve světě personalistiky jsme byli dlouho zvyklí spoléhat především na intuici, zkušenost a mezilidské vztahy. Dávno jsme ale vstoupili do éry, kdy vedle lidí hrají klíčovou roli i data. A právě v této symbióze mezi lidským faktorem a datovou analýzou leží budoucnost moderního HR.
Controlling a firemní finance bývají často spojovány s exaktností, strukturou a jasnými pravidly. Ale co když právě měkké dovednosti rozhodují o tom, jestli controller nebo finanční analytik bude v týmu skutečně fungovat – a hlavně, jestli bude slyšet?.png)
Pro celoživotního propagátora inovace kalkulačních postupů je docela obtížné přiznat, že v čele témat s klíčovým významem pro efektivní controlling možná stojí jedno ještě významnější: je jím způsob, kterým jste schopni vytěžit informace o aktuálním vývoji v momentě, kdy jsou k dispozici účetní výsledky minulého měsíce.