Odpovědný manažer
LEANou [línou] cestou k bezstarostné výrobě
Štíhlé = sebeopravující klíčové procesy, anebo nikdy nekončící projekty…
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě
Popis
Školení je součástí cyklu Výrobní controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
S LEANem a hledáním příležitostí pro procesní zlepšování je to tak trochu jako s dvěma obrázky v jednom.
Většina lidí na první pohled vidí jen jednu verzi. A až na základě přetáčení a případného pošťuchování ze strany dalších lidí s úžasem zjišťuje, že tam je ještě další obrázek a děsně moc se diví, jak je možné, že ho hned na začátku nezaregistrovala, když je to (teď) do očí bijící.
Přijďte objevit 8 + 1 výjimečných principů, které dělají jakéhokoli leadera nejen dosahovatele požadovaných výsledků prostřednictvím jeho staffu,
ale i zkušeného vlastníka klíčových procesů, které jsou vyladěny tak, že se v čase samy opravují a vytvářejí tak smysluplné toky, které hodnotu přidávají bez zbytečných ztrát.
Ukážeme si, jak vytvořit takový štíhlý hodnotový tok nejen ve výrobních procesech, ale i v oblasti supply chain, financí, IT, ASM.
CO SE NAUČÍTE?
- Dokážete vidět v procesech (nejen ve svých) úzká hrdla a napadají mě k nim efektivní řešení.
- Číst ve Value Stream Maps.
- Chápat LEAN principy – umět je s lehkostí zavést v modelových situacích.
- Dokázat si představit zavedení všech 8 / 9 LEAN principů v podnikání firmy, ve které pracujete / ve svém vlastním podnikání.
Obsah
- Filozofie LEAN – co dává, a co naopak nedává smysl v procesním myšlení
- 7 + 1 plýtvačů v procesech, které je zapotřebí co nejdříve eliminovat
- Klíčové procesy a jejich definování pomocí Impact-Maturity-Chart – aneb, proč je zeštíhlování neklíčových procesů plýtvání!
- SIPOC – podmínka zákaznicky orientovaného procesu, rozumný a časově efektivní postup implementace tohoto nástroje
-
LEAN principy – v chronologii tak, v jakém pořadí by měly být postupně zaváděny:
(1) Takt / Finished Good Strategy
(2) Continuous Flow
(3) FIFO / FEFO
(4) Work-flow-cycle
(5) Integration Event / Pull
(6) Standard Work
(7) Single-Point-Inicialization
(8) EPEI / Plan B
(9) Pitch - Otázky na budoucí stav – způsob řízení myšlení vlastníků procesu, od situačních kontextů k plánu implementace
- Design efektivního VSM Eventu
Cílová skupina
Kurz je určen především controllerům, ekonomům a manažerům z výrobních firem.
Další informace
Seminář je třetím modulem vzdělávacího cyklu "Výrobní controller", ale lze ho absolvovat také samostatně.
V ceně kurzu je zahrnuto
- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály
- celodenní občerstvení
Více informací o firemních školeních na míru.
Lektor
certifikovaný systemický kouč
Místo a čas konání
Školicí centrum Controller InstitutVoctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
9. 11. 2022 | středa | 09:00 - 16:00
Přidat událost do kalendáře
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Příjezd
Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.
MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz
Parkování
1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).
Jak to u nás vypadá
Dojmy účastníků
Miroslav G. , Vedoucí controllingu, GRAMMER CZ, s.r.o.
Markéta V. , Production Control&Logistics Manager, ASSA ABLOY ES Production s.r.o.
Mario T. , Plant Operations Manager, GRAMMER CZ, s.r.o.
Cena
| Základní cena | 9.298 Kč + 21% DPH | |
| Snížená cena | 8.090 Kč + 21% DPH |
Proč Controller Institut?
Odpovědný manažer
