Košík

Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling?

Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit?

Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy?

Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• celodenní občerstvení.

Tento kurz má 3 cíle:

• představit obsah a požadavky analytických úloh a princip BI aplikací
• ukázat, jak efektivně postupovat při zpracování dat, jak definovat potřebné výstupy a jakým způsobem je získat
• představit vybrané BI technologie využívané pro modelování, plánování a reporting včetně začlenění umělé inteligence a modelů GPT (Generative Pre-trained Transformer)

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• celodenní občerstvení.