Košík

Cílem kurzu je:

• Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
• Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
• Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
• Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

• Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
• Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• celodenní občerstvení.

Ústředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízení controllera,  provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích.
Na kurzu se také naučíte:

• rozkrývat příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku
• zhodnotit dopad rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy
• osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow

Seminář probíhá na počítačích. (Notebooky Vám do učebny nachystáme, ale klidně si můžete donést i svůj).

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• celodenní občerstvení.