Ústředním motivem tohoto kurzu je plán jako prvotní nástroj řízení controllera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích.
Na kurzu se naučíte:
rozkrývat příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku
zhodnotit dopad rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy
osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o.
Informace o kurzu
Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.