Košík

Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.

Třetí den semináře probíhá na počítačích. (Notebooky Vám připravíme do učebny, ale pokud si chcete donést svůj, je to určitě možné).

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• celodenní občerstvení.

Cílem kurzu je:

• Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
• Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
• Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
• Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

• Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
• Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• celodenní občerstvení.