Controlling a řízení výroby s využitím ukazatele OEE

Schopnost efektivního využití strojních a lidských kapacit se stává významnou výhodou ve stále tvrdších podmínkách globální konkurence. Ukazatel OEE a jeho rozklad na dílčí faktory představuje jednoduchý a praxí ověřený nástroj řízení, který přináší controllerům zásadní možnost propojit budoucí úspěch s individuálními cíli zaměstnanců zapojených do výrobního procesu. V rámci jednodenního semináře budou představeny jak teoretické koncepty, tak i konkrétní praktické zkušenosti z řízení výroby pomocí OEE.

OEE jako komplexní controllingový ukazatel
 

•  OEE a jeho dílčí faktory

•  6 typů ztrát ve výrobě

•  Vypočet OEE – praktický nácvik

•  TEEP – rozšíření OEE o plánované prostoje

 
Využití OEE pro řízení výroby – pohled z praxe
 

•  OLE – aplikace principů OEE na pracovní sílu

•  OEE/OLE na míru – případová studie

•  OEE jako nástroj operativního řízení

•  Praktické zkušenosti z implementace OEE

Určeno pro controllery, manažery výroby a specialisty v oblasti řízení procesů.