Finanční ředitel - jeho role a odpovědnosti

Finanční ředitel je lídr a klíčový manažer firmy. Záběr jeho činností a odpovědností se neustále rozšiřuje.

Co všechno musí zvládnout a jaké jsou jeho role?

Na tuto otázku odpoví zkušení podnikoví praktici Jan Bolek a Jan Žižka na tomto kurzu.

Zároveň nabídnou srovnání role manažera v korporátním prostředí a v ryze české společnosti.

V roli EKONOMA

Řízení Cash Flow (příjmy, výdaje a finanční zdroje)

• peněžní cyklus a jeho důsledky

Řízení ziskovosti

• snižování nákladů
• dosahování výnosů

Řízení ziskovosti a návratnosti investic

• předkalkulace
• postkalkulace
   

V roli MANAŽERA

Podpora byznysu

• strategická role CFO
• byznys plánování a stanovení cílů
• sledování a hodnocení výkonnosti

Řízení týmu

• výběr zaměstnanců
• složení týmu, týmové role, využití synergií
• koučink

Sebeřízení

• řízení priorit (úkoly vůči nadřízeným, kolegům, podřízeným)

V roli SPONZORA komplexního systematického přístupu

Podpora IT systémů a reporting

Funkční účetní systém

Výroční zprávy včetně auditu

Reporting investorům

Vnitřní kontrolní systém a reporting rizik

• "nováčci" na pozici finančního manažera, kteří se chtějí ujistit, že nezapomínají na žádnou ze svých rolí
• pracovníci controllingu a finančních oddělení, kteří aspirují na pozici finančního manažera
• zkušení finanční manažeři, kteří chtějí sdílet zkušenosti a poznatky
• jednatelé a majitelé firem, kteří sami firmu finančně řídí, nebo si chtějí udělat obrázek o tom, jaký má být a co vše má zvládat výkonný finanční ředitel

Tento seminář je zároven jedním z volitelných seminářů ke vzdělávacímu cyklu Finanční manažer.