Odpovědný manažer

OBJEDNATod 17 920 Kč bez DPH
ČLENSTVÍ V CAFIN
Získejte nižší cenu a spoustu dalších výhod - staňte se členem CAFIN (České asociace pro finanční řízení).
Roční členství nabízí mnohé slevy a výhody, není to pouze "poplatek", který vám sníží výslednou cenu kurzu.
Stáhnout informace o kurzu v PDF (48.45 KB)
Jan Žižka

Finanční strategie a finanční plán

Podpořte dosažení strategických cílů rozvoje firmy
Přidat událost do kalendáře  19. - 20. 10. 2023

OBJEDNAT od 17 920 Kč bez DPH
Prezenční školení
OBJEDNAT20 598 Kč bez DPH

Popis

Školení je součástí cyklu Finanční manažer, lze jej však absolvovat i samostatně.

Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé.
Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání.
Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií.
Součástí kurzu je řešení Business Case.
 

Obsah

1. den: Tomáš Rybička

Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty

Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy

Strategické cíle, celková strategie podniku

Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů

Jednotlivé komponenty finanční strategie

  • struktura rozvahy
  • majetek, investice
  • pracovní kapitál
  • financování
  • systém řízení výnosů a marží
  • systém a metody řízení nákladů
  • nová organizační a funkční struktura finančního oddělení

Strategický plán
 

2. den: Jan Žižka

Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování

Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní

Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování

Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování

Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly

Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu

Technická podpora přípravy plánů


Oběma dny se prolíná zpracování Business Case.

Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:

  • příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice  a zpracování počáteční rozvahy
  • zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.

V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy.
V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.

Cílová skupina

  • finanční manažeři

  • controlleři

  • pracovníci zodpovědní za tvorbu strategií

  • vedoucí pracovníci zodpovědní za rozvoj společnosti

  • všichni, kdo se podílejí na tvorbě plánů

Další informace

Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale lze ho absolvovat také samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto

  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály
  • celodenní občerstvení
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Jan Žižka
Jan Žižka
poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí
Linkedin profil
Vystudoval VŠE. Zastával pozice finančního ředitele v tuzemských i mezinárodních firmách (Tesco, Myllykoski sales, Mondi). Posledních pět let pracoval na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Mondi Štětí a.s. V roce 2011 se umístil na třetím místě v soutěži Manažer roku a na prvním místě v soutěži Manažer odvětví České republiky. Jako lektor se zaměřuje na finance, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny, bezpečnost práce, risk management a strategii. S Controller Institutem spolupracuje již od roku 2003 - jeho kurzy prošlo více než 2100 osob.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

19. - 20. 10. 2023 | čtvrtek - pátek | 00:00 - 00:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

Dojmy účastníků

"Uzel - červená niť. Model - EXCEL. Řízení rizik. Nastavení pravidel - komunikace fin. ředitel - gen. ředitel (proč). Modifikování. Příklady z praxe."
Petr B. , Jednatel, Pivovar Falkenštejn s.r.o.
"Výborná organizace. Doporučuji každému, kdo se chce naučit, jak správně sestavit strategii firmy, a nejen z finančního pohledu, jak správně vypočítat návratnost investice či projektu."
Martin V. , Head of Finance, BlueLink International CZ s.r.o.
"Výborná schopnost reagovat na dotazy. Příklady z praxe."
A.
"Líbil se mi příběh z praxe - zapojení všech zaměstnanců do tvorby strategického plánu. Zaujala mě SW podpora Cognos."
Marta V. , Finanční controller, HESTEGO a.s.
"Zaujaly mě zkušenosti z praxe a líbila se mi otevřenost."
Ivan V. , Vedoucí controllingu/Head of Central Manufacturing Controlling, SE Bordnetze - Slovakia s.r.o.
další reference

Cena

Základní cena 20.598 Kč + 21% DPH Objednat
Snížená cena 17.920 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
Finanční strategie a finanční plán
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5Praha 818000
20.598

Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé.
Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání.
Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií.
Součástí kurzu je řešení Business Case.
 

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Jan Žižka
Controller Institut s.r.o.

Odpovědný manažer

OBJEDNATod 17 920 Kč bez DPH
ČLENSTVÍ V CAFIN
Získejte nižší cenu a spoustu dalších výhod - staňte se členem CAFIN (České asociace pro finanční řízení).
Roční členství nabízí mnohé slevy a výhody, není to pouze "poplatek", který vám sníží výslednou cenu kurzu.
Stáhnout informace o kurzu v PDF (48.45 KB)
nahoru
© 2023 Controller Institut