Controller Institut

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989

Výkonové ukazatele - nástroj měření a řízení firemní výkonnosti

Výkonové ukazatele - nástroj měření a řízení firemní výkonnosti

… aneb Performance management v praxi
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Online školení
Základní cena 12.100 Kč + 21% DPH
Snížená cena 10.527 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
garance termínu konání

Popis

Na tomto kurzu odpovíme na otázku:

Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti?

Informace k řízení existují „napříč“ celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele.

Obsah

Ukazatele výkonnosti podniku

  • k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
  • finanční ukazatele
  • klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
  • srovnávání výkonnosti podniku

EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow

  • 3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
  • Příklad: EBITDA, OCF, FCF

Přidaná ekonomická hodnota (EVA)

  • metodika výpočtu
  • výpočet v praxi
  • parametry a úpravy výpočtu
  • uplatnění ukazatele EVA

Hodnotové řízení podniku

  • co je to hodnota
  • tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
  • tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)

Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování

  • konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
  • 3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování

Plánování a forecasting

  • systém finančního plánování
  • finanční plán nebo forecast?
  • plánování napříč celou organizací

Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe.

Cílová skupina

  • pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
  • finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy.

Další informace

Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale lze ho absolvovat také samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Tomáš Hájek
Tomáš Hájek
Člen správní rady / CFO
IXPERTA s.r.o.
Linkedin profil
V roce 1997 absolvoval VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika. Titul MBA získal v roce 2008 na Pfeiffer University, Charlotte, USA. Od roku 1997 pracoval v koncernu Siemens AG na různých ekonomických pozicích. V roce 2000 absolvoval odbornou stáž v oddělení controllingu ve spol. Siemens Communications Ltd. ve Velké Británii. V letech 2005-2006 působil jako člen mezinárodního týmu v centrále Siemens AG v Německu na projektu globální servisní podpory. Následně v letech 2007-2014 byl jednatelem a finančním ředitelem spol. Siemens Enterprise Communications s.r.o. se zodpovědností za finanční řízení celého regionu CEE. V roce 2014 společně s dalšími členy managementu odkoupil 100%-ní podíl ve společnosti Siemens Enterprise Communications s.r.o., která nyní nese název IXPERTA s.r.o.. V pozici člena správní rady se nyní věnuje strategickému a finančnímu rozvoji společnosti IXPERTA a jejích dceřiných společností.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

20. 10. 2020 | úterý | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.00Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Byli jsme velmi malá skupinka, tedy velice interaktivní. Navíc jsme měli možnost se ptát hodně konkrétně a cíleně."
A.
"Ke každé situaci zároveň informace z praxe"
Tomáš N. , Specialista podpory a koordinace, innogy Zákaznické služby, s.r.o.
"Oceňuji zkušenosti p. Hájka z velké firmy."
Michal S. , Manažer Řízení výkonnosti, ČEZ ESCO, a.s.
"Pozitivní dojmy: Kombinace teorie a praktických zkušeností. Předání zkušeností se zaváděním ukazatelů ve vlastní firmě."
Andrea P. , Financial Controller, Fresenius KABI HORATEV CZ s.r.o.
"Pozitivní dojmy: přehledná, strukturovaná prezentace, příklady z praxe."
Ivo K. , Senior Consultant, Deloitte Advisory s.r.o.
další reference

Související akce

Controlling v SAP R/3
10. 3. 2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Začínáme s Power BI
10.3., 12.3., 16.3. a 18.3.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Controlling v SAP S/4HANA
11. 3. 2021, vzdálené připojení, probíhá online formou

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2020 Controller Institut