Zpět

Seminář 23

Katalog vzdělávání
podzim 2024

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE

Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE

Klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby

Termín a místo konání

27. 11. 2024 | 09:00 - 17:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online

Lektor

Aleš Jirásek

Lektor, mentor, konzultant

Program
Cílová skupina
Cena
Doporučené kurzy

Školení je součástí cyklu Výrobní controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.

Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, praktickými aplikacemi této metriky ve výrobě a naučí se, jak implementovat a využívat OEE ke zlepšení provozní efektivity a snížení nákladů.

Kurz je navržen tak, aby poskytl účastníkům nejen teoretické znalosti, ale i praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve svém pracovním prostředí k dosažení lepších výsledků ve výrobě.

Cíl semináře:

získat porozumění konceptu OEE a jeho praktickému využití ve výrobě;
naučit se efektivně měřit a analyzovat OEE pro identifikaci oblastí ke zlepšení;
osvojit si dovednosti pro implementaci a udržování vysoké efektivity výrobních procesů.

Program

Úvod do OEE

Definice OEE a jeho význam ve výrobním prostředí.
Komponenty OEE: Dostupnost, Výkon a Kvalita.
Výhody a přínosy používání OEE.

↓ zobrazit celý program kurzu

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

Seminář je určen pro výrobní controllery a další pracovníky zapojené do řízení a optimalizace výrobních procesů.

Další informace

Seminář je čtvrtým modulem vzdělávacího cyklu "Výrobní controller", ale lze ho absolvovat také samostatně.

Lektor

Aleš Jirásek
Lektor, mentor, konzultant

Po více než 20 letech praxe v podnikových financích jsem se vydal na novou cestu jako nezávislý lektor, mentor a konzultant. Mým posláním je podporovat rozvoj jednotlivců a organizací v oblastech osobní produktivity, time managementu, lean administration a podnikových financí. Společně můžeme objevovat nové možnosti, překonávat překážky a posouvat se vpřed na cestě k dosažení vašich profesních i osobních cílů. Po absolvování Vysoké školy ekonomické jsem začal svou profesní kariéru na korporátní pobočce Živnostenské banky. Následně jsem se již v rámci KIEKERT-CS podílel na vybudování lokálního systému finančního a výrobního controllingu a postupně převzal plnou odpovědnost za jeho další rozvoj. Od roku 2011 jsem působil na pozici manažera financí a IT. Vedle své hlavní odbornosti, v posledních letech zaměřené v první řadě na oblast cash flow a jeho řízení, jsem se stal interním lektorem a mentorem a aktivně se zajímal o osobní produktivitu, lean management a digitalizaci v administrativě. Významnou měrou jsem se podílel na zavedení OEE jako klíčového ukazatele hodnocení efektivity výrobního procesu, resp. celého výrobního závodu. Naše implementace OEE byla oceněna 1. místem v soutěži FINprojekt roku 2016, vyhlašované Českou asociací pro finanční řízení CAFIN.

Cena