Controller Institut Romania
Controller Institut Austria
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.
Funkce a nástroje controllingu v praxi ONLINE
Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
20.1., 22.1., 27.1. a 29.1.2021 | 10:00 - 12:00, vzdálené připojení, probíhá online formou
| Základní cena | 13.125 Kč + 21% DPH | |
| Snížená cena | 11.419 Kč + 21% DPH | |
| Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny. | ||
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
garance termínu konání
Popis
Kurz probíhá online v rozsahu 4 x 2 hod. (online webinář) + 4 hodiny offline materiálů a samostudia.
Účastník bude součástí týmu, kde bude mít k dispozici podklady k samostudiu a další offline materiály.
Cílem kurzu je:
- Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
- Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
- Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
- Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování kurzu budete umět:
- Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
- Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Obsah
Tento kurz je složen ze 4 dvouhodinových online webinářů (8 hodin výuky + 4 hodin samostudia
20. a 22. 1. 2021 (10:00 - 12:00), Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut s.r.o.
- Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
- Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
- Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
- Koncept moderního controllingu
- Role plánování a BI v moderním controllingu
- Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
- Role controllera v systému řízení firmy
- Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
27. 1. 2021 (10:00 - 12:00), Ondřej Petr, jednatel / finanční ředitel, Altestra s.r.o.
- Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
- Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
- Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
- Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
- Reporting a manažerské informační systémy
- Finanční řízení programů a projektů
- Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb
29. 1 2021 (10:00 - 12:00), Ladislav Hovorka, jednatel, TRIMA s.r.o.
- Jak začít s budováním kontrolingu?
- Význam, věrohodnost nasbíraných dat a obtížnost jejich sběru
- Zavedení nákladových středisek a rozpočtování nepřímých nákladů
- Výsledovky přes zakázky vs. managerská výsledovka
Cílová skupina
Školení je určeno zejména pro:
- finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
- manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
- liniové managery s controllingovými úkoly
- pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
- experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu
Další informace
Tento kurz je součástí cyklu Finanční controller. Téma Funkce a nástroje controllingu v praxi (4 webináře) je možné absolvovat také samostatně .
V ceně kurzu je zahrnuto:
- elektronické potvrzení o účasti,
- studijní materiály,
- video záznam,
- připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s lektorem, případně sdílet své zkušenosti i s ostatními účastníky kurzu.
Více informací o firemních školeních na míru.
Lektoři
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014).
Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.
Jednatel / Finanční ředitel
Altestra s.r.o.
Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době je jednatelem a finančním ředitelem společnosti Altestra s.r.o., která se zaměřuje na controlling a finanční řízení firem a institucí působících zejména v technických oborech, bankovním a státním sektoru.
jednatel
TRIMA s.r.o.
Po absolvování VŠ se pro Ladislava stala manažerskou premiérou a po dvanáct let domovskou společností firma vyvíjející řídící systémy pro kolejová vozidla. Skvělou průpravou pro vedoucí pozici a členství v představenstvu byla osobní dlouhodobá zkušenost v oblasti vývoje. Navazujících sedm let vedl výrobní divizi se 120 zaměstnanci společnosti zaměřené na oblast Medical. Zde, mimo uvedení v život nových technologií, zdokonaloval motivační a odměňovací systém pro místní i zahraniční kolegy. V současnosti je jednatelem firmy působící ve strojírenském průmyslu. Díky tomuto odvětví má možnost dále rozvíjet a obohacovat nabyté zkušenosti z předchozích oblastí.
Místo a čas konání
vzdálené připojení,probíhá online formou
20.1., 22.1., 27.1. a 29.1.2021 | středa, pátek, středa, pátek | 10:00 - 12:00
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.
Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
1.33Hodnocení akce
Dojmy účastníků
"Kurz se mi velmi líbil, a to jak z pohledu volby témat, tak lektorů. Na sylabu kurzu oceňuji zejména jeho vyváženost z pohledu propojení obecně aplikovatelných pohledů (zejména p. Nekvapil) a konkrétních zkušeností (pánové Hovorka a Petr). Osobně kurz vnímám jako ideální cestu k propojení teoretických znalostí ze studia na vysoké škole a samotného výkonu controllerské činnosti."
Andrea S. , Konzultant pro oceňování podniků, Equity Solutions Appraisals s.r.o.
Andrea S. , Konzultant pro oceňování podniků, Equity Solutions Appraisals s.r.o.
"Kurz se mi velmi líbil, a to jak z pohledu volby témat, tak lektorů. Na sylabu kurzu oceňuji zejména jeho vyváženost z pohledu propojení obecně aplikovatelných pohledů (zejména p. Nekvapil) a konkrétních zkušeností (pánové Hovorka a Petr). Osobně kurz vnímám jako ideální cestu k propojení teoretických znalostí ze studia na vysoké škole a samotného výkonu controllerské činnosti."
Andrea S. , Konzultant pro oceňování podniků, Equity Solutions Appraisals s.r.o.
Andrea S. , Konzultant pro oceňování podniků, Equity Solutions Appraisals s.r.o.
"Modul Funkcie a nástroje controllingu online formou bol skvelý. Všetci traja prednášajúci boli dokonale pripravení a boli to veľkí odborníci, ktorých nezaskočila žiadna otázka a na všetko pohotovo odpovedali. Prezentácie, ktoré používali boli taktiež výborne pripravené. Veľmi ma potešilo zaslanie všetkých prezentácií po skončení modulu, aby sme sa mohli pripraviť na záverečnú skúšku z cyklu Finanční controller. Veľkým prínosom bolo ukázanie toho, ako controlling funguje v praxi a že stačí aj Excel, aby bol controlling vo firme úspešný."
Eva S. , Junior finančný kontrolór, Equity Solutions Appraisals s.r.o.
Eva S. , Junior finančný kontrolór, Equity Solutions Appraisals s.r.o.
Související akce
Nákladový controlling ONLINE
3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Kalkulace do nepohody - kalkulace pro přežití
16. a 23. 3. 2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
16. a 23. 3. 2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Inspirace pro Vás
Související akce
-
Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera
16.03.2021, Praha 8 -
Funkce a nástroje controllingu v praxi
24.-25.03.2021, Praha 8 -
Controller jako partner managementu
24.03.2021, Praha 8 -
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
14.-15.04.2021, Praha 8 -
Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty
20.-22.04.2021, Praha 8
