Controller Institut Romania

NOVA VERZE

Controller Institut Austria

Zpět

Semináře
a tréninky Certifikované
cykly Firemní
školení

Konference Certifikace

Ušetřete 85%
z ceny Novinky

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838

Poslat dotaz

OBJEDNAT13 125 Kč bez DPH

Home > Semináře a tréninky > Controlling > Funkce a nástroje controllingu v praxi ONLINE

Funkce a nástroje controllingu v praxi ONLINE

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
20.1., 22.1., 27.1. a 29.1.2021 | 10:00 - 12:00, vzdálené připojení, probíhá online formou

Základní cena	13.125 Kč + 21% DPH	Objednat
Snížená cena	11.419 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

+ BONUS: měsíční členství v novém programu FITCO zdarma

OBJEDNAT13 125 Kč bez DPH

O kurzu
Lektoři
Místo konání
Reference
Související akce

Popis

Kurz probíhá online v rozsahu 4 x 2 hod. (online webinář) + 4 hodiny offline materiálů a samostudia.

Účastník bude součástí týmu, kde bude mít k dispozici podklady k samostudiu a další offline materiály.

Cílem kurzu je:

Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Obsah

Tento kurz je složen ze 4 dvouhodinových online webinářů (8 hodin výuky + 4 hodin samostudia

20. a 22. 1. 2021 (10:00 - 12:00), Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut s.r.o.

Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
Koncept moderního controllingu
Role plánování a BI v moderním controllingu
Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
Role controllera v systému řízení firmy
Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat

27. 1 2021 (10:00 - 12:00), Ladislav Hovorka, jednatel, TRIMA s.r.o.

Jak začít s budováním kontrolingu?
Význam, věrohodnost nasbíraných dat a obtížnost jejich sběru
Zavedení nákladových středisek a rozpočtování nepřímých nákladů
Výsledovky přes zakázky vs. managerská výsledovka

29. 1. 2021 (10:00 - 12:00), Ondřej Petr, Jednatel / Finanční ředitel, Altestra s.r.o.

Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
Reporting a manažerské informační systémy
Finanční řízení programů a projektů
Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
liniové managery s controllingovými úkoly
pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Další informace

Tento kurz je součástí cyklu Finanční controller. Téma Funkce a nástroje controllingu v praxi (4 webináře) je možné absolvovat také samostatně .

V ceně kurzu je zahrnuto:

elektronické potvrzení o účasti,
studijní materiály,
video záznam,

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.

Ladislav Hovorka
jednatel
TRIMA s.r.o.

Po absolvování VŠ se pro Ladislava stala manažerskou premiérou a po dvanáct let domovskou společností firma vyvíjející řídící systémy pro kolejová vozidla. Skvělou průpravou pro vedoucí pozici a členství v představenstvu byla osobní dlouhodobá zkušenost v oblasti vývoje. Navazujících sedm let vedl výrobní divizi se 120 zaměstnanci společnosti zaměřené na oblast Medical. Zde, mimo uvedení v život nových technologií, zdokonaloval motivační a odměňovací systém pro místní i zahraniční kolegy. V současnosti je jednatelem firmy působící ve strojírenském průmyslu. Díky tomuto odvětví má možnost dále rozvíjet a obohacovat nabyté zkušenosti z předchozích oblastí.

Ondřej Petr
Jednatel / Finanční ředitel
Altestra s.r.o.

Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době pracuje jako konzultant controllingu a finančního řízení.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

20.1., 22.1., 27.1. a 29.1.2021 | středa, pátek, středa, pátek | 10:00 - 12:00
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.33Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Kurz se mi velmi líbil, a to jak z pohledu volby témat, tak lektorů. Na sylabu kurzu oceňuji zejména jeho vyváženost z pohledu propojení obecně aplikovatelných pohledů (zejména p. Nekvapil) a konkrétních zkušeností (pánové Hovorka a Petr). Osobně kurz vnímám jako ideální cestu k propojení teoretických znalostí ze studia na vysoké škole a samotného výkonu controllerské činnosti."
Andrea S. , Konzultant pro oceňování podniků, Equity Solutions Appraisals s.r.o.

"Modul Funkcie a nástroje controllingu online formou bol skvelý. Všetci traja prednášajúci boli dokonale pripravení a boli to veľkí odborníci, ktorých nezaskočila žiadna otázka a na všetko pohotovo odpovedali. Prezentácie, ktoré používali boli taktiež výborne pripravené. Veľmi ma potešilo zaslanie všetkých prezentácií po skončení modulu, aby sme sa mohli pripraviť na záverečnú skúšku z cyklu Finanční controller. Veľkým prínosom bolo ukázanie toho, ako controlling funguje v praxi a že stačí aj Excel, aby bol controlling vo firme úspešný."
Eva S. , Junior finančný kontrolór, Equity Solutions Appraisals s.r.o.