Plánování a Forecasting

Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za „cifršpióna“

Termín a místo konání Přidat událost do kalendáře  15. 5. 2025 | 09:00 - 16:00 Místo konání Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online
Lektor
Jan Madzia
Vicepresident for Administration
TRCZ s.r.o.
Prezenční / Online školení

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling?

Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit?

Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy?

Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

Program

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.)

  • Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
  • Role controllera v procesu plánování a forecastování
  • Metody forecastingu
  • Lean principy v controllingových procesech
  • Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting
↓ zobrazit celý program kurzu
Termín
Počet
Cena15 200 Kč bez DPH
18 392 Kč s DPH
     
Cílová skupina
  • pracovníci controllingových útvarů
  • finanční ředitelé
  • pokrokoví vedoucí jiných útvarů
Lektor

Jan Madzia
Jan Madzia
Vicepresident for Administration
TRCZ s.r.o.
Linkedin profil
Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zelené louce po fázi expanze, fázi boje s krizí a znovuobnovení růstu.

Dojmy účastníků
"Široký rozhled v automotive praxi."
Anna B. , Sales Support, SICK spol. s r.o.
"Líbil se mi pozitivní přístup lektora, nejvíce využiji plánování a forecast."
Lucie M. , LOXXESS Bor s.r.o.
"Přínosné bylo čtení výkazů, zajímavé tipy z novel zákonů. Výborná příprava podkladů."
Martina K. , Senior business analyst, Nokia Czech Republic, s.r.o.
další reference
Cena
Základní cena 15 200 Kč + 21% DPH
Snížená cena 13 224 Kč + 21% DPH
BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
V ceně kurzu je zahrnuto
  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
  • záznam kurzu dostupný po dobu 3 měsíců po jeho skončení
Místo konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování
Plánování a Forecasting
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5Praha 818000
15.200

Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling?

Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit?

Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy?

Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Jan Madzia
Controller Institut s.r.o.
Termín
Počet
Cena15 200 Kč bez DPH
18 392 Kč s DPH
     

Odpovědný manažer

Doporučené kurzy

18. 10. 2024
Praha 8 nebo online
Controlling
cena od
13 224 Kč
18. 10. 2024, Praha 8 nebo online
22. 10. 2024
Praha 8
Investiční controlling
Nakládejte s prostředky efektivně!
Controlling
cena od
13 224 Kč
22. 10. 2024, Praha 8
Investiční controlling
Nakládejte s prostředky efektivně!
23. - 24. 10. 2024
Praha 8 nebo online
Funkce a nástroje controllingu v praxi
Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech...
Poslední volná místa.
Controlling
cena od
19 053 Kč
23. - 24. 10. 2024, Praha 8 nebo online
Funkce a nástroje controllingu v praxi
Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Poslední volná místa.
15. 11. 2024
Praha 8 nebo online
Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce
Top téma roku 2024 - Zlepšete finanční prognózu
Controlling
cena od
13 224 Kč
15. 11. 2024, Praha 8 nebo online
Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce
Top téma roku 2024 - Zlepšete finanční prognózu
20. 11. 2024
Praha 8
Moderní manažerský reporting a KPI
Podpořte rozhodování manažerů
Controlling
cena od
13 224 Kč
20. 11. 2024, Praha 8
Moderní manažerský reporting a KPI
Podpořte rozhodování manažerů
nahoru