Zpět

Seminář 23

Katalog vzdělávání
jaro 2026

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Analýza výsledku, manažerské výsledovky a využití marží

Analýza výsledku, manažerské výsledovky a využití marží

Rychlá identifikace odchylek a řízení zisku v reálném čase

Termín a místo konání

24. 4. 2026 | pá | 09:00 - 16:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online Tento termín školení již proběhl.

Lektor

Tomáš Nekvapil

ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

garance termínu konání

Program
Cílová skupina
Cena
Doporučené kurzy

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Průběžné hodnocení hospodářského výsledku je v současné době důležitější než kdykoli dříve.
Úkolem controllingu je oddělit závažné odchylky od nezávažných, závažné odchylky rozdělit na odstranitelné a neodstranitelné, k odstranitelným navrhnout správná opatření, o neodstranitelné aktualizovat kalkulaci a forecast.
To vše ve velmi krátkém čase, efektivně, s využitím všech nástrojů a chytrých řešení, která jsou k dispozici.

Jak na věc, ukáže tento prakticky orientovaný jednodenní seminář.

Program

Přizpůsobení účetních a manažerských procesů, rychlost versus přesnost v odchylkové analýze
Jak posoudit závažnost odchylky, propojení plánu, výsledku a forecastu
Vliv variability režijních nákladů na posuzování odchylek
Praktické metody očištění výsledku o cenové a kapacitní vlivy
Využití příspěvkové marže pro rychlou a přesnou identifikaci vznikajících problémů
Uzpůsobení hrubé marže pro sledování dlouhodobých trendů
Formy manažerských výsledovek, využití vícestupňových krycích příspěvků
Využití dvakrát očištěných tržeb (net net sales) v manažerské výsledovce

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

Controlleři
Finanční manažeři
Vedoucí pracovníci zodpovědní za hospodářský výsledek
Manažeři nefinančních útvarů, kteří pracují s výsledovkou a maržemi

Lektor

Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.

Cena