Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989
+420 226 211 696

Poslat dotaz

Hygienická opatření v Controller Institutu

Stáhnout v PDF (36.79 KB)

Home > Semináře a tréninky > Controlling > Budování výrobního controllingu krok za krokem

Budování výrobního controllingu krok za krokem

akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena	12.100 Kč + 21% DPH
Snížená cena	10.527 Kč + 21% DPH

O kurzu
Lektoři
Místo konání
Související akce

Popis

Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu.
Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb.

Výrobní controlling ve skupině Pilana hraje klíčovou roli při realizaci hlavního procesu podnikatelské jednotky a přispívá tak k naplnění dlouhodobých cílů.

Obsah

Pohled z praxe 1:

Controllingové nástroje pro efektivní řízení výroby
Controlling optimálního průtoku zakázky
Controlling v podpůrných procesech výroby
Řízení front práce, rozpracovaná výroba a vliv na termínovou spolehlivost
Ekonomické důsledky utilizace zdrojů
Role controllingu při rozhodování o balancování konfliktních cílů v oblasti výrobního plánování
Reporting řízení výroby v kontextu vrcholových cílů organizace

Pohled z praxe 2: Výrobní controlling jako strategický nástroj k řízení firmy

jak zvolit nejvíce vhodná KPI ke sledování
standardizace výpočtů a jejich zdrojů jako podmínka funkčního výrobního controllingu ve firmě
jakou logiku použít pro definici výrobních parametrů
nastavení kontrolních mechanismů, abychom zajistili správnost vstupních dat
využití výstupů výrobního controlling pro kapacitní plánování a motivační systémy
jak zapojit lidi ve firmě do výrobního controllingu

Cílová skupina

Kurz je určen především controllerům, ekonomům a manažerům z výrobních firem.

V ceně kurzu je zahrnuto:

elektronické potvrzení o účasti,
studijní materiály,
celodenní občerstvení.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

David Dostalík
Statutární ředitel
TRITCON a.s

Absolvent Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Po ukončení studia sbíral praktické zkušenosti jako analytik a ekonom z rozličných odvětví podnikatelské sféry. Od roku 2011 zastával pozici finančního ředitele ve firmě PILANA Knives a.s., která se stala evropským lídrem ve výrobě a distribuci průmyslových nožů. Ekonomický úsek zde zastřešoval oblasti účetnictví a daní, controllingu, treasury, informačních technologií a lidských zdrojů. Nyní působí jako statutární ředitel společnosti TRITCON a.s. a současně plní úlohu člena správní rady organizace PILANA. Hlavní činností, ale také posláním TRITCON a.s. je vývoj a implementace ekonomických řídících systémů a predikčních analytických modelů. Zkušený tým specialistů pod vedením pana Dostalíka mimo jiné úspěšně realizoval projekty týkající se pokročilých metod plánování, Business Intelligence, procesní výkonnosti, utilizace zdrojů nebo systémového controllingu.

Aleš Jirásek
Manager Finance & IT
KIEKERT-CS, s.r.o.

Absolvent Fakulty financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. Po ukončení studia působil na korporátní pobočce Živnostenské banky, dnešní UniCredit Bank. V roce 2004 nastoupil jako controller do společnosti KIEKERT-CS, dceřiné společnosti globálního lídra v oblasti zamykacích a bezpečnostních systémů pro automobilový průmysl. Zde se podílel na vybudování lokálního systému finančního a výrobního controllingu a postupně převzal plnou odpovědnost za jeho další rozvoj. Od roku 2012 zastává pozici finančního ředitele odpovědného za controlling, finanční účetnictví a IT. Významnou měrou se podílel na zavedení OEE jako klíčového ukazatele hodnocení efektivity výrobního procesu, resp. celého výrobního závodu. Implementace OEE ve společnosti KIEKERT-CS byla oceněna 1. místem v soutěži FINprojekt roku 2016, vyhlašované Českou asociací pro finanční řízení CAFIN. Kromě financí a výrobního controllingu se zajímá i o oblast osobní produktivity a lean managementu v administrativě.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

21. 5. 2019 | úterý | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz

Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).