Školení je součástí cyklu Business analytik, lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Business analytik propojuje znalost procesů, dat a potřeb organizace. Kurz představí klíčové principy business analýzy, tradiční i moderní analytické nástroje (včetně umělé inteligence) a techniky využívané při řešení problémů, hodnocení variant a podpoře rozhodování. Důraz je kladen na praktické využití metod a bezpečné zapojení AI do analytického workflow prostřednictvím případových studií a skupinových cvičen.
Výstup:
Účastník dokáže zvolit vhodný analytický přístup, využít umělou inteligenci jako kognitivního asistenta pro zvýšení efektivity, bezpečně vyhodnotit varianty řešení, interpretovat výsledky analýz a připravit podklady pro efektivní business rozhodování.

Program
Den 1 - Rostislav Sicha
Obsah:
-
Klíčové prvky business analýzy
-
Typy analytických úloh a stanovení cílů analýzy
-
Identifikace a zpracování dat pro business rozhodování
-
Volba vhodných analytických postupů a metod
-
Interpretace dat a formulace analytických závěrů
↓ zobrazit celý program kurzu↑ skrýt celý program kurzu
Cílová skupina
Business analytici, procesní analytici, business konzultanti, projektoví manažeři, produktoví manažeři a specialisté připravující podklady pro rozhodování managementu.

Další informace
Modul je zaměřen na intenzivní praktickou práci s analytickými nástroji a generativní AI. Předpokládá se základní znalost práce s AI asistenty a možnost jejich aktivního využívání během případových studií a skupinových cvičení.

Lektoři

Rostislav SichaBusiness Insider a odborník na controlling, SAP

Studoval na ČVUT informatické obory, v roce 1982 nastoupil jako plánovač výroby náhradních dílů do TOS Hostivař, dále ve stejné spol. pracoval jako řídící technik IVÚ. Od roku 1984 pracoval ve spol. MITAS, nejdříve jako horizontkář, dále provozní programátor, vedoucí provozu IT, vedoucí odboru logistiky a správce logistického informačního systému. Poté zastával pozici vedoucího odboru Controlling, kde měl na starosti řízení nákladů a výnosů podniku a aplikaci nových metod do nastavení a řízení informačních toků. Dále jako člen realizačního týmu řady tuzemských a zahraničních akvizic (Srbsko, Rusko, Francie, Španělsko, USA) měl na starosti Due Diligence v oblasti Controllingu, sestavení strategie, poakviziční integraci v oblasti procesů s vazbou na Informační systém SAP a jeho implementace. V současnosti působí jako Business Insider a odborný lektor na téma SAP, zvyšování výkonnosti, řízení změn a controllingu. S Controller Institutem spolupracuje již od roku 2007 - jeho kurzy prošlo více než 4700 osob.
Martin PotančokOdborník na procesní a business analýzy
Vysoká škola ekonomická v Praze
Vystudoval aplikovanou informatiku na VŠE v Praze. Má více než 10 let zkušeností v oboru softwarového vývoje. Pracoval jako projektový manažer na softwarových projektech pro mezinárodní společnosti (např. Siemens, Linet, Eurest, CZ LOKO, Emerson Climate Technologies) a v posledních letech působí jako business analytik na projektech převážně z oblasti Business Intelligence. Kromě business analýzy se věnuje oblasti zdravotnictví a zvláště informačním systémům využívaným ve zdravotnictví. Na VŠE v Praze vyučuje Analýzu a návrh informačních systémů, Business Intelligence a Řízení podnikové informatiky.

Cena
| Základní cena |
21 900 Kč + 21% DPH |
| Snížená cena | 19 710 Kč + 21% DPH |
Objednat členství
Snížená cena platí pro členy
CAFIN (týká se osobního a firemního členství) a pro 2 a více osob z jedné společnosti.
Nejste členem
CAFIN? Staňte se jím, je to jednoduché! Jedním klikem vyplníte přihlášku a okamžitě můžete čerpat sníženou cenu a další výhody členství.
V ceně kurzu je zahrnuto- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
- celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
- záznam kurzu dostupný po dobu 3 měsíců po jeho skončení

Místo konání
Školicí centrum Controller InstitutVoctářova 5, Praha 8
tel: +420 224 314 410
5. patro
Nebo také online u vás doma či v kanceláři.
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkováníPříjezdAutem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.
MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz
Parkování1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).
↑ skrýt informace o příjezdu a parkování
Business analýza v praxiŠkolicí centrum Controller InstitutVoctářova 5Praha 818000
Business analytik propojuje znalost procesů, dat a potřeb organizace. Kurz představí klíčové principy business analýzy, tradiční i moderní analytické nástroje (včetně umělé inteligence) a techniky využívané při řešení problémů, hodnocení variant a podpoře rozhodování. Důraz je kladen na praktické využití metod a bezpečné zapojení AI do analytického workflow prostřednictvím případových studií a skupinových cvičen.
Výstup:
Účastník dokáže zvolit vhodný analytický přístup, využít umělou inteligenci jako kognitivního asistenta pro zvýšení efektivity, bezpečně vyhodnotit varianty řešení, interpretovat výsledky analýz a připravit podklady pro efektivní business rozhodování.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeRostislav Sicha
Controller Institut s.r.o.https://www.controlling.cz