Odpovědný manažer

Stáhnout informace o kurzu v PDF (45.82 KB)
Tomáš Nekvapil

Kalkulace bez kompromisů

Případová studie
6. 10. 2023 akce již proběhla
Aktuální termín: 21. - 22. 3. 2024,

Prezenční / Online školení
garance termínu konání

Popis

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Konečně je tu způsob, jak vytvořit kalkulaci, které bude možno věřit … a dá se to zvládnout rychle. Zbavte se zombie zakázek a zombie produktů dříve, než vás dostanou!

Model hodnotových toků představuje digitální dvojče vašeho podniku a umožňuje zjišťovat skutečné náklady produktů a činností bez obvyklých chyb průměrování nebo požadavků na vyrovnané krytí.
Prostřednictvím případové studie se v tomto kurzu naučíte modelovat hodnotové toky s širokou možností využití ve vaší praxi.

Obsah

  • Struktura modelu a základní pojmy modelování hodnotových toků.
  • Seznámení se SW aplikací ePlatform (obdržíte v demo verzi) v prostředí MS Excel.
  • Převod nákladů z účetnictví, doporučení pro uspořádání analytických účtů.
  • Vytvoření časových a ostatních driverů.
  • Dimenzování kapacit a jeho význam pro kalkulaci.
  • Rozdělení vstupů: použití přednostního přiřazení, práce s drivery.
  • Kontrola správnosti a interpretace vypočítaných kalkulačních sazeb.

Cílová skupina

Účetní, controlleři, manažeři. Naučit se moderní kalkulační technice je možné během jednoho dne, vyžaduje se pouze běžná znalost podnikové výsledovky a tvorby tabulek v prostředí MS Excel.

V ceně kurzu je zahrnuto

  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 8000 osob.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

6. 10. 2023 | pátek | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

Dojmy účastníků

"Procesní plány, maticové řešení, použití efektivní kapacity."
Vladimír K. , Ekonom divize Zahradní, AGRO CS a.s.
"Byla jsem spokojená."
Lenka V. , VO, ČEPRO, a.s.

Cena

Základní cena 14.231 Kč + 21% DPH
Snížená cena 12.381 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
Kalkulace bez kompromisů
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5Praha 818000
14.231

Konečně je tu způsob, jak vytvořit kalkulaci, které bude možno věřit … a dá se to zvládnout rychle. Zbavte se zombie zakázek a zombie produktů dříve, než vás dostanou!

Model hodnotových toků představuje digitální dvojče vašeho podniku a umožňuje zjišťovat skutečné náklady produktů a činností bez obvyklých chyb průměrování nebo požadavků na vyrovnané krytí.
Prostřednictvím případové studie se v tomto kurzu naučíte modelovat hodnotové toky s širokou možností využití ve vaší praxi.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Tomáš Nekvapil
Controller Institut s.r.o.

Odpovědný manažer

Stáhnout informace o kurzu v PDF (45.82 KB)
nahoru
© 2023 Controller Institut