Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.37 KB)
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Prezenční školení

Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena 17.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena 15.225 Kč + 21% DPH

Popis

Cílem kurzu je:
• seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
• poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
• představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz

Co budete pro absolvování kurzu umět?
• Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
• Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
• Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.

Obsah

1. den

Controlling a účetnictví

  • cíl – maximální využití účetního systému
  • systém středisek – příklad nastavení

Manažerská výsledovka

Nastavení zobrazovaných dat (příklad)

Systém alokace nákladů

  • alokace přímých nákladů
  • alokace nepřímých nákladů


Metoda tradiční -  využití rozvrhové základny (vztahové veličiny)

Metoda ABC (Time Driven)

Chyby v alokacích

příklad 1 – navrhněte Cost Driver
příklad 2 – formulář pro alokaci pracovního času
příklad 3 - Systém alokace dle váhy nákladů versus dle ABC

Systém řízení ziskovosti

metody cenotvorby

Target costing – manažerský nástroj řízení firmy

Předpoklady udržitelnosti

Analýzy ziskovosti

ziskovost jednotlivých produktů (příklad reportu)

Režijní náklady – úsporné programy

 

2. den

Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů

Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu

Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků

Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky

Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC

Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability

Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů

Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity


 

Cílová skupina

• vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematky
• manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
• specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi

Další informace

Seminář je součástí cyklu Diplomovaný controller. Lze ho absolvovat i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Jirásek
Tomáš Jirásek
Finanční ředitel
Automotive
Vystudoval podnikovou ekonomiku na Technické Univerzitě v Liberci. Od roku 2006 působí v automotive společnosti japonského vlastníka. Nejprve působil na pozici controller, následně na pozici vedoucí controllingu. Od roku 2015 zastává funkci finančního ředitele společnosti.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

22. - 23. 10. 2019 | úterý - středa | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

1.29Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Výborné vysvětlení metodiky, příklady z praxe, diskuze."
Martin V. , Head of Controlling, Siemens, s.r.o., odštěpný závod Busbar Trunking Systems
"Pozitivní skoro vše… mohlo by se jít více do hloubky, ale na to by bylo potřeba další školení."
Alexandr T. , Senior consultant IS management and strategy, Pražská plynárenská, a.s.
"Co se mi líbilo a zaujalo: efektivní řízení procesů SIPOC, sumarizace nástrojů (bod zvratu, analýza ziskovosti, KP, ABC). Co využiji: Zero based budgeting, aplikaci ABC (alespoň se o to pokusím), možná krycí příspěvky, SIPOC."
Veronika S. , Finanční analytik, TRITCON a.s
"Seminář nad míru splnil má očekávání."
Jana K. , Kalkulant, controller, reporting, NORMA Czech, s.r.o.
"Pozitivní dojmy: příklady z praxe, využitelnost."
Hana H. , Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
další reference

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.37 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut