Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz

+420 734 402 989
Stáhnout v PDF (37.51 KB)
Objednat
Popis

Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby.

Lektor

Jan Miksa
Jan Miksa, Operations Manager
LEEL COILS EUROPE s.r.o.
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut

Obsah
  • Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby
  • Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat
  • Střediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)
  • Střediskový controlling v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj. 
  • Controlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce s nadbytečnou kapacitou
  • Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě
  • Případové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických podmínkách výroby
  • Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu, typy ukazatelů a důvody jejich použití ve výrobní praxi
  • Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby - Balanced Scorecards - BSC, Management by Objectives, Theory of Constrains – TOC, Hoshin Kanri
  • Důvody vytváření systémů pro řízení výroby – procesy, nástroje, hodnocení, myšlení
  • Konkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs (Key Performance Indicators) - výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality, motivace pracovníků, atd.
Cílová skupina

Seminář je určen pro:

  • controllery,
  • výrobní controllery,
  • ekonomy společností,
  • vedoucí výroby.

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institut PALMOVKA, Praha 8   Přidat událost do kalendáře  
Datum:24. - 25. 4. 2019
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Cílem semináře je předat komplexní, systémový pohled na řízení oblasti výroby, ujasnit a procvičit rozdílnost manažerských úloh v oblasti strategické a operativní. Účastníci budou moci porovnávat zkušenosti z různých typů společností a uvažovat o zlepšení systémů tvorby a aktualizace výrobního plánu, tvorby výrobních reportů pro jednotlivé úrovně managementu společnosti, interpretaci odchylek od cílů výroby a dopady do celofiremního řízení. Na dílčích příkladech budou procvičeny některé metody řízení nákladů a kapacit.

Seminář je druhým modulem vzdělávacího cyklu "Výrobní controller", ale lze ho absolvovat také samostatně.

Cena

Základní cena: 17.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena:15.225 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz

+420 734 402 989
Stáhnout v PDF (37.51 KB)

Cyklus Výrobní controller

Další akce z cyklu:

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut